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O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Por:   •  17/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.406 Palavras (10 Páginas)  •  134 Visualizações

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        

2        EMPRESA        

2.1        PESQUISA DE MERCADO        

2.1.1        Projeto de Pesquisa.        

2.1.2        Aplicação da Pesquisa.        

2.1.3        Resultados da Pesquisa.        

2.1        NEGOCIAÇÃO        

2.1.1        Negociação.        

2.1.2        Principais situações de negociação existentes na empresa (fornecedores e clientes).        

2.1.3        Quem são as pessoas responsáveis pelas negociações da empresa e como elas se preparam.        

2.1.4        Como ocorrem as negociações internas na empresa (gerente x funcionário).        

2.1.5        Como as informações sobre as negociações são repassadas aos empregados pela chefia imediata.        

2.1.6        Qual o papel dos gestores na mediação de conflitos.        

2.1.7        Situações de negociação e conflito existentes na empresa e como são tratadas.        

2.2        MARKETING        

2.2.1        Principais características do cliente-alvo da empresa.        

2.2.2        Ações realizadas pela empresa para conhecer as características, gostos e comportamento dos clientes.        

2.2.3        Principal diferencial do produto ou serviço da empresa.        

2.2.4        O produto está totalmente de acordo com as expectativas dos clientes?  É necessário modificações?        

2.2.5        A empresa busca inovar seu produto? Com que frequência?        

2.2.6        Cuidados com o ambiente, instalação.        

2.2.7        Meios de comunicação utilizados para divulgação. Razão de utilizar esses meios.        

3        CONCLUSÃO        



  1. INTRODUÇÃO

        A proposta do trabalho interdisciplinar desse semestre contemplava a escolha de uma empresa que nos pudesse acrescentar informações compatíveis às disciplinas estudadas.

        A W Décor, localizada na cidade de Cotia, em SP, foi a nossa escolhida. Uma empresa que trabalha no ramo de cortinas, persianas e papéis de parede atua fortemente em decoração.

        Em sua equipe conta um total de seis funcionários, sendo dois vendedores, um deles o proprietário, um gerente administrativo, três instaladores (um de papel de parede e dois de cortinas e persianas). Uma empresa de pequeno porte que conta com um ambiente harmonioso e tranquilo de trabalho e busca se expandir sem perder sua identidade.

        Trabalha com diversas marcas conhecidas no mercado, como a Kazza e Evolução- Cortinas. Conta ainda com a fabricação própria de cortinas de tecido, manuais e motorizadas, além de uma grande gama de papéis nacionais e importados. Toda essa variedade possibilita atender a todos os gostos e necessidades com valores para todas as classes.


  1. EMPRESA

Nome: W Décor

Setor: Decoração

Porte: Pequeno/ Médio

Cidade: Cotia/ São Paulo

  1. PESQUISA DE MERCADO
  1. Projeto de Pesquisa.

        Como a empresa já está no mercado há algum tempo, resolvemos fazer uma pesquisa para avaliar a qualidade dos serviços prestados, o atendimento, prazos de entrega, instalação do produto e as formas de pagamento oferecidas.

  1. Aplicação da Pesquisa.

        A pesquisa foi aplicada através de um pequeno questionário de simples perguntas com respostas de sim ou não. As perguntas foram: O atendimento foi satisfatório? Sim/ Não. O produto foi entregue como pedido e no prazo pedido? Sim / Não. A instalação atendeu sua necessidade? Sim / Não. Você teve que pedir uma nova visita do instalador por problemas no produto e ou na instalação? Sim/ Não. O valor acertado na hora da venda foi mantido ao final do processo? Sim / Não. Você teve algum problema desde a compra, à instalação e pagamento da mercadoria? Sim / Não. Por fim alguma observação a ser acrescentada sobre a empresa em questão? Espaço livre para o cliente se expressar como desejar.

  1. Resultados da Pesquisa.

        Por se tratar de uma pesquisa curta, foi aplicada a um número restrito de clientes. O resultado foi satisfatório, uma vez que detectamos mínimos casos de retrabalho de instalações, nenhuma reclamação quanto aos valores e prazos estabelecidos no ato da contratação e enorme satisfação dos clientes quanto a individualidade prestada à cada um deles, permitindo que todos mantivessem suas singularidades e que esses fossem atendidas da forma esperada.

  1. NEGOCIAÇÃO
  1. Negociação.

        Pode ser definida como “ato ou ação de negociar, confeccionar ou fechar contratos, realização de ajustes, agenciamento ou intermediação entre partes, bem como a discussão de interesses comuns entre agentes autorizados de dois ou mais países”.

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