O Estudo de Caso

Questões para Discussão

1) Que outras técnicas poderiam ser usadas pela Regal para melhorar a

gestão da rede de surprimentos? (1 ponto)

Melhoria no controle do estoque e implantação do estoque de segurança; aprimoração

dos processos internos com a padronização; implantação do Sistema Integrado de

Gestão.

Referencias:

Grupo de Slides 5 ( á partir do Slide 10 – Fatores chaves da logística empresarial)

Busca internet: https://www.ibid.com.br/blog/7-estrategias-para-otimizar-cadeia-desuprimentos/

2) Que tipo de resposta os membros da rede de suprimentos podem esperar

da Regal em resposta à sua parceria na cadeia de suprimentos? (1 ponto)

Com a implantação do estoque de segurança do produto final, por exemplo, será

possível atingir aquele cliente que precisa do serviço mais urgente e muito

provavelmente comprará o que estiver no estoque, com isso gerará maior

oportunidade de venda e previsão de demanda; com a aprimoração de processos

internos será possível reduzir ainda mais custos e desperdícios e aumentar a

produtividade; com a implantação do Sistema Integrado de Gestão será possível o

acompanhamento em tempo dos colaboradores, gestão de compras mais eficiente e

maior controle de dados.

Referencias:

Grupo de Slides 5 ( á partir do Slide 10 – Fatores chaves da logística empresarial)

Busca internet: https://www.ibid.com.br/blog/7-estrategias-para-otimizar-cadeia-desuprimentos/

3) Por que a gestão de suprimentos é importante para a Regal? (1 ponto)

Saber gerenciar a cadeia de suprimentos é essencial, uma vez que, envolve todas as

etapas de produção e entrega de mercadorias. Uma boa gestão de suprimento e

demanda dá ao negócio a capacidade de identificar como os suprimentos poderão ser

utilizados da melhor maneira e, com isso, são reduzidas as chances de os

desperdícios ocorrerem na cadeia operacional. Se tal gestão não for eficiente, a Regal

poderá perder muito dinheiro. Além disso, é na gestão de suprimentos que há a

possibilidade de minimizar os custos da logística. Com isso, é importante a integração

com os fluxos internos e externos, com troca de informações para que as cadeias de

ambos (fornecedor – consumidor) estejam alinhadas e se complementem. Dessa

forma, o cliente saberá, por exemplo, quando o fornecedor tem matéria-prima e, a

partir disso, poderá se preparar para fazer pedidos. Referencias:

https://www.totvs.com/blog/gestao-industrial/cadeia-de-suprimentos-na-era-4-

0/#:~:text=A%20import%C3%A2ncia%20para%20a%20ind%C3%BAstria,prevenir%20

perdas%2C%20extravios%20e%20quebras.

https://www.projectbuilder.com.br/blog/gestao-de-suprimento-e-demanda/

4) Em que momento do sistema de produção da Regal pode se identificar

mais claramente o ponto de desacoplamento; ou seja, o momento em que

o sistema deixa de ser puxado e passa a ser empurrado? (1 ponto)

O ponto em que o sistema passa a ser empurrado está na flexibilidade e exigência

especifica do consumidor, ou seja, a flexibilidade empurra a posição do ponto de

desacoplamento a montante. Isso pode ser observado com a implantação do sistema

JIT, no qual o pedido somente é feito quando o consumidor solicita, com opções e

características customizadas.

Referencias:

Grupo de Slides 9 (á partir do slide 4 – Posicionamento Logístico)

Busca internet: https://www.scielo.br/pdf/prod/2015nahead/0103-6513-prod-0103-

6513015011.pdf

5) Como o sistema de informações da Regal pode contribuir para o bom

funcionamento do sistema JIT por ela adotado? (1 ponto)

Como mencionado no texto, “O sofisticado sistema de CAD reduziu não somente o

tempo de desenvolvimento dos produtos como também os problemas com

ferramentas e produção, resultando em melhor produção”, ou seja, com o CAD é

possível aumentar a produtividade do projetista/desenhista, melhorar a qualidade da

concepção, melhorar a comunicação através de documentação, e para criar um banco

de dados para a fabricação, além de obter as especificações precisas de cada

peça/produto a ser solicitado no estoque JIT e assim, evitar erros.

Referencias:

Texto base + Busca internet.

http://www.quoos.com.br/index.php/cursos/desenhista-de-topografia/cad/87-o-que-ecad

6) Em termos de nível de serviço, o que os clientes finais da Regal podem

esperar ou exigir desse fabricante? (1 ponto)

Podem esperar/exigir um bom nível de serviço, tendo em vista que a Regal está

demonstrando abordagem inovadora no processo de produção, garantindo