O Estudo de Caso – Elektro

                        Estudo de Caso – Elektro

1 -  Leia “Estudo de Caso Elektro” acima e responda as seguintes questões, de acordo com o material didático de nossa disciplina Planejamento de Recursos Humanos:

a) Identifique no texto as principais competências organizacionais apresentadas pela empresa, cite-as e comente sobre elas.

R:

A comunicação interna tem se tornado cada vez mais importante dentro das organizações. O diálogo interno é a troca de informações dentro do ambiente corporativo que pode acontecer de modo vertical entre chefes e subordinados ou na horizontal entre profissionais do mesmo nível hierárquico. Com o objetivo de manter todos os envolvidos e colaboradores orientados sobre as ações, missão e valores da organização. Assim envolvendo todos no processo de engajamento por buscar por resultados. Portanto tiramos disso um dos maiores benefícios, fazendo que toda a equipe olhe para a mesma direção e busque pelo mesmo objetivo. É valido lembrar que com uma comunicação clara e direta aos colaboradores e as equipes tendem a se comprometer mais com o negócio e serem fieis defensores da marca.

Incentivos Organizacionais/Remuneração

As organizações vêm optando em utilizar estratégias que buscam como motivar funcionários e alcançar maior produtivo e fidelidade de seus empregados. Os benefícios para os funcionários têm a finalidade de acrescentar na remuneração dos colaboradores de uma Organização, sendo de formas indiretas da compensação total. Quando um funcionário é bem remunerado ele se sente motivado para o trabalhar e mais ainda quando recebe uma boa remuneração.

Assim uma série de outros benefícios podem ser implantados nas organizações como prêmios por mérito quando acalcar bons resultados; auxilio alimentação; planos de saúde; auxilio alimentação; descontos em faculdades e farmácias, dentre outros. Além disso as organizações oferecem toda estrutura pra que o funcionário leve uma vida saudável. Opções de alimentação, Gypass e massagista algumas vezes por semana ajuda a melhora o desempenho em suas tarefas e os motivam em suas tarefas diárias.  Não só traz vantagens para os funcionários, mas também para a organização, com uma alta produtividade, qualidade e comprometimento em suas metas.

b) Na forma de atuação dos gestores, no depoimento dos empregados e no texto, identifique as competências individuais, cite-as e comente sobre elas.

R:

Comprometimento dos funcionários

O comprometimento no trabalho é uma peça fundamental para que um bom desenvolvimento da organização, são uma peça fundamental para o alcance de metas e sucesso. Logo é imprescindível garantir com que tenham comprometimento no trabalho. São ações como a promoção do comprometimento no trabalho que diminuem os erros no trabalho que evitam e diminuem os erros operacionais e aumentam a qualidade de atendimento do cliente. A responsabilidade é fundamental indivisível do comprometimento, portanto uma pessoa que se mostra irresponsável dificilmente será comprometida com os seus deveres. Com isto, quero dizer que não só devemos estar conectados com o a atividade a ser executada.

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