O Gerenciamento de Custos

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS

1. EAP

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10]

[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]

[pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]

1. Plano de Contas:

É o instrumento que pertence a organização dona do projeto. Um conjunto de títulos com uma estrutura previamente definida, que serão utilizadas para representar o quadro patrimonial da empresa, suas variações em determinados período.

[pic 20]

3. Estimativa de custos

Utilizando estimativa analógica e paramétrica estimou-se os custos da reforma em R$ 600.000 (Seiscentos mil reais) do valor do imóvel distribuído em:

• R$ 24.000 (vinte e quatro mil reais) para telhado e alvenaria;
• R$ 18.000 (dezoito mil reais) para reforma da parte hidráulica;
• R$ 18.000 (dezoito mil reais) para parte elétrica e lógica;
• R$ 60.000 (sessenta mil reais) para pintura acabamento e paisagismo.

4. Orçamento/Cronograma

[pic 21]

5. Parecer final

Para decidir se é mais vantajoso vender o imóvel no estado em que se encontra ou reforma-lo para obter rendimentos de aluguéis, deve-se comparar o valor de venda com o valor presente do fluxo de caixa que representa a aplicação inicial do valor da reforma e o retorno de anuidades infinitas(perpetuidade) que representam os aluguéis.

VALOR DE VENDA: R$ 3.000.000,00

VALOR DO ALUGUEL: R$ 180.000,00 POR ANO

CUSTO ESTIMADO DA REFORMA (20% DO VALOR DO IMÓVEL): R$ 600.000,00

TAXA DE JUROS: 7,5% aa

(INSERIR FIGURA DO FLUXO DE CAIXA)

O valor presente do fluxo de caixa é dado por;

VP = (VALOR DO ALUGUEL/TAXA DE JUROS) – CUSTO DA REFORMA

VP = (180.000/0,075) – 600.000,00 = 1.800.000,00

O valo de venda é maior que o valor presente do fluxo de caixa, portanto é mais vantajoso vender o imóvel.

...