O IMPACTO DA MUDANÇA NA GESTÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO SEGMENTO CONTÁBIL LOCALIZADAS NA REGIÃO DO GRANDE ABC PAULISTA

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ

Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas

Gabriela Prudente de Oliveira

Jacqueline Velo da Silva

O IMPACTO DA MUDANÇA NA GESTÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO SEGMENTO CONTÁBIL LOCALIZADAS NA REGIÃO DO GRANDE ABC PAULISTA.

SANTO ANDRÉ

2017

Gabriela Prudente de Oliveira

Jacqueline Velo da Silva

O IMPACTO DA MUDANÇA NA GESTÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO SEGMENTO CONTÁBIL LOCALIZADAS NA REGIÃO DO GRANDE ABC PAULISTA.

Artigo apresentado à Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas do Centro Universitário Fundação Santo André, como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientador: Prof. Dr. José Turíbio de Oliveira

SANTO ANDRÉ

2017

Gabriela Prudente de Oliveira

Jacqueline Velo da Silva

O IMPACTO DA MUDANÇA NA GESTÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO SEGMENTO CONTÁBIL LOCALIZADAS NA REGIÃO DO GRANDE ABC PAULISTA.

                                                     

Artigo apresentado à Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas do Centro Universitário Fundação Santo André, como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Orientador: Prof. Dr. José Turíbio de Oliveira

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Prof. Dr. José Turíbio de Oliveira
(Orientador)

______________________________________
Prof. Dr. Eduardo Braga

(Examinador convidado)

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 LISTA DE ANEXOS

Anexo A - Declaração        36

Anexo B - Declaração.................................................................................................37

Anexo C - Declaração................................................................................................38

LISTA DE TABELAS

Tabela 1: Tipificação da pesquisa        21

Tabela 2: Questão da pesquisa quanto ao surgimento da empresa.        22

Tabela 3: Questão da pesquisa quanto ao ramo de atividade da empresa.        22

Tabela 4: Questão da pesquisa quanto à quantidade de funcionários.        22

Tabela 5: Questão da pesquisa quanto à demanda de contratação.        23

Tabela 6: Questão da pesquisa quanto aos concorrentes principais.        23

Tabela 7: Questão da pesquisa quanto à participação de Mercado.        23

Tabela 8:Questão da pesquisa quanto às vantagens de trabalhar em família.        24

Tabela 9: Questão da pesquisa quanto às desvantagens.        24

Tabela 10: Questão da pesquisa quanto ao que é necessário para as empresas familiares crescerem.        24

Tabela 11: Questão da pesquisa quanto ao motivo pelo qual optaram pela gestão professional.        25

Tabela 12: Questão da pesquisa quanto às vantagens da mudança de gestão.        25

Tabela 13: Questão da pesquisa quanto ao reconhecimento de mudanças positivas ou negativas.        25

Tabela 14: Questão da pesquisa quanto à pretensão de posição a ser alcançada pela empresa.        26

Tabela 15: Questão da pesquisa quanto às mudanças nos padrões tecnológicos adotados pela empresa.        26

Tabela 16: Questão da pesquisa quanto à evolução dos ambientes com a nova gestão.        26

Tabela 17: Questão da pesquisa quanto à neutralização das ameaças percebidas no ambiente de atuação.        27

Tabela 18: Questão da pesquisa quanto à comunicação da mudança de gestão.        27

Tabela 19: Questão da pesquisa quanto à mudança de gestão representou na empresa em relação à anterior.        27

Tabela 20: Questão da pesquisa quanto à influência familiar contrariar os preceitos da administração profissional.        28

Tabela 21: Questão da pesquisa quanto à intensidade que a mudança de gestão impactou nos negócios.        28

SUMÁRIO

 

1. INTRODUÇÃO        8

2. OBJETIVO        10

2.1. OBJETIVO GERAL        10

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO        10

3. DELIMITAÇÃO DO CAMPO DE PESQUISA        11

4. REFERENCIAL TEÓRICO        12

4.1 EMPRESAS FAMILIARES        12

4.2. INTEGRAÇÃO DE GESTÃO PROFISSIONAL EM UMA EMPRESA FAMILIAR        13

4.3 A EMPRESAS DE PEQUENO PORTE        15

4.4. REGIÃO DO ABC PAULISTA        15

4.5. SEGMENTO CONTÁBIL        17

5. JUSTIFICATIVA        18

6.EMPRESAS PESQUISADAS        19

7.METODOLOGIA DA PESQUISA        20

7.1 TIPIFICAÇÃO DA PESQUISA        20

8. ANáLISE DE CONTEUDO A PARTIR DAS PESQUISAS REALIZADAS        22

8.1. ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS        28

9. CONCLUSÃO        30

REFERÊNCIAS        32

ANEXOS        35

        

RESUMO

A profissionalização da gestão em empresas familiares de pequeno porte é uma realidade que vem sendo cada vez mais utilizada e tem ganhado seu espaço dentro destas pequenas empresas, buscando sempre a excelência e melhor rentabilidade para elas e, principalmente, uma melhor qualidade de gestão. Essas mudanças são importantes no desenvolvimento competitivo da organização e também na melhoria de comunicação e visibilidade. O presente artigo tem como objetivo identificar questões relacionadas à utilização da gestão profissional nas empresas familiares de pequeno porte no segmento contábil com ação predominante na região do Grande ABC Paulista, e sua influência no crescimento e desenvolvimento da mesma. Foi possível identificar quais as interferências que esta gestão causou. Também se constatou, através da pesquisa de campo, o que ocorreu dentro das organizações após a implantação da gestão profissional.