O Moderno Gestor De Pessoas

O moderno gestor de pessoas

RESUMO

Quando tratamos sobre o Moderno Gestor de Pessoas, o conceito de parceria deve estar presente na maneira

de ser, sentir e agir do líder, sendo este posicionamento um dos pilares para o êxito da sua gestão.

Neste artigo são referenciados alguns temas que consideramos primordiais sobre essa nova forma de Gestão, mesmo sendo um tema muito amplo e complexo é de vital importância que o líder possa dominá-lo para

fazer frente aos desafios crescentes com os quais se tem deparado.

Para que o líder possa atingir o seu objetivo, faz-se necessário acima de tudo a sua disponibilidade para

ingressar nesse novo mundo, permitindo um desaprender de muitos conteúdos, para que possa reaprender a

partir de um novo olhar para assuntos até então entendidos como sob o seu total domínio e controle, ou seja,

para que se possa obter resultados positivos e prósperos faz-se necessário que a liderança seja efetiva, que

estimule e desenvolva talentos.

Assim, o líder é acima de tudo aquele que serve de exemplo e inspiração para a sua equipe, atuando

diretamente na transformação da maneira como cada integrante de sua equipe pensa e age, para que possa

desenvolver as suas tarefas em um ambiente de trabalho saudável, com o alinhamento dos objetivos pessoais e

organizacionais e com isso conquistar o sucesso almejado como um todo.

Deve ainda, buscar o seu autoconhecimento para conseguir em um segundo momento potencializar os

membros da equipe; favorecendo o seu aprimoramento frente ao papel de liderança estimulador e desenvolvedor; bem como reafirmar o seu papel em assumir a responsabilidade pela gestão de sua equipe, não transferindo

essa responsabilidade, utilizando para isso as mais diversas ferramentas de forma a possibilitar a identificação

e a tratativa assertiva dos potenciais para agregar valor à equipe.

Palavras chave: liderança, líder, organização, gestão, estilos, comunicação assertiva, ferramentas, feedback, desenvolvimento contínuo, mudança, autoconhecimento, equipe.

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1. INTRODUÇÃO

Embora tenhamos muitos conhecimentos sobre liderança, esses ainda são deficientes para que possamos

entendê-la completamente, porém esse assunto fascina

as pessoas há muito tempo. Muitas perguntas são feitas

como: Quem pode ser líder? Quais as características de

um líder? As habilidades de liderança podem ser aprendidas? Quais os limites da liderança? Você já deve ter feito

questionamentos a esse respeito. Neste artigo iremos

abordar alguns aspectos que consideramos fundamentais

para o Moderno Gestor de Pessoas.

Nesse mundo globalizado, as interfaces e interdependências são muitas, com uma grande rede interconectada que sofre influência direta ocasionada pelas

mudanças nas esferas sociais, políticas, culturais e

econômicas.

Portanto, as organizações quer sejam públicas ou

privadas, precisam acompanhar essas mudanças que

ocorrem em uma velocidade cada vez maior, e principalmente, tomar posição de vanguarda através da preparação das suas lideranças para que elas assumam o

papel de protagonistas e alavanquem melhores resultados com suas equipes.

Para que isso ocorra, faz-se necessário uma unicidade organizacional, tendo em vista a coexistência de

grupos diferenciados, nos quais cada um tem seus próprios comportamentos, regras e normas.

Esse tem sido o grande dificultador para que as organizações consigam passar de coadjuvantes para protagonistas no seu segmento de mercado. Essa mudança é

básica para que a gestão de pessoas estimule nos seus profissionais, não somente o comprometimento, mas o seu

engajamento com o negócio.

O gestor moderno deve estar alicerçado em valores

organizacionais, focado na missão, estando atento para

quando for necessário fazer alterações.

Para Cortella (2015, p. 67):

“Liderança é uma virtude e não um dom. E do ponto

de vista filosófico, virtude é uma força intrínseca.

Por exemplo: a coragem, o destemor, a iniciativa são

forças intrínsecas. Tudo que é virtual é força intrínseca. E virtual não é o que se opõe ao real, mas aquilo

que se opõe ao atual.( ...)Liderança é uma virtude que

está em qualquer pessoa, do ponto de vista virtual. O

virtual precisa ser atualizado e realizado”

Dessa forma, a liderança precisa estar em permanente

processo de atualização e ser vivenciada no dia a dia.

2. LIDERANÇA EM

TEORIA E PRÁTICA

Os gestores são pessoas escolhidas pelas organizações para assumirem o encaminhamento das equipes,

sendo reconhecidos pela sua atuação, boa ou ruim. Existe

um compartilhamento da relação entre líderes e liderados, como um fato gerador, e mesmo que não exista essa

parceria, o resultado ainda continuará sendo decorrente

desta mesma relação. Todos são responsáveis pelos resultados,