O PROCESSO VISIONÁRIO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ

LICENCIATURA EM QUÍMICA

RELATÓRIO DO PADRINHO

Com base no Guia de Modelagem

Química licenciatura

Disciplina ADM083

Professor Elzo Aranha

Itajubá, 15 de abril de 2018

O PROCESSO VISIONÁRIO

NOME DO ALUNO: André Luiz Vidal

NOME DA EMPRESÁRIO : Alessandra teixeira de Carvalho DATA: 16/04/2018

1 – Como foi o processo de formação de visões emergentes?

Basicamente a ideia surgiu por meio de uma necessidade deste produto, sempre fui uma admiradora de animais e sempre adorei meus dois pets, mas percebi que gostar não é apenas o carinho, mas também os cuidados, e já que uma de minha cadelas sempre precisou de atenção especial, eu sempre busquei fazer alimentações e pratos diferenciados, já que devido a problemas de saude, esta nao poderia se alimentar de ração comum, foi quando tive a ideia de fazer uma produção caseira de biscoitos para meus cachorros, queria fazer algo totalmente natural e com produtos orgânicos. No ínicio tinha apenas a finalidade de consumo próprio mas com o tempo vizinhos e amigos também começaram a gostar e aderir a ideia.

2 – E da visão central externa?

A princípal visão central externa foi quando amigos e vizinhos começaram a pedir que eu produzisse biscoitos e outros petiscos para seus animais de estimação, foi ai que pude perceber que esta ideia poderia se extender e se aperfeiçoar, percebi que poderia alcançar um grande mercado. Além disso há muitas pessoas como eu que zelam pelo bem estar de seu animalzinho, e que não pensam duas vezes em gastar com cuidados para seus pets, percebi que poderia relacionar isso com um bom negocio, fazendo parceria até mesmo com petshops e lojas de produtos orgânicos

3 – E da visão central interna?

Sobre a visão central interna e a organização da produção dos biscoitos, no começo era pensado como uma produção caseira, entretando com o passar do tempo foi visto a necessidade de um local mais adequado para a produção dos petiscos, de melhores fornos e de um grande fornecedor.

4 – E das visões secundárias?

As principais visões complementares e voltadas para apoiar a visão central, é que muitas pessoas amam seus animais de estimação e nao pensam duas vezes em gastar dinheiro com seus pets, além disso é algo totalmente novo, um produto orgânico para um animal

5 – Na criação da empresa, quais relações suportaram as diferentes visões?

RELAÇÕES QUE SUPORTARAM AS DIFERENTES VISÕES:

PRIMÁRIA SECUNDÁRIA TERCIÁRIA

EMERGENTE neces-sidade de um produto orgânico Incentivo e apoio de familiares, amigos e vizinhos, o quais investiam na sua produção pesquisas e buscas por possiveis consumidores

CENTRAL EXTERNA altos investimentos na area de petshops parceria com estabelecimentos orgânicos, além de parceria com petshops pesquisas de campo, além de incentivo de amigos e familiares

CENTRAL INTERNA organização e producao caseira, por meio de encomendas Organização e produção na empresa, o qual fora para um local mais adaptado e preparado para a produção dos biscoitos Consultoria para saber a relação de clientes

SECUNDÁRIA amor e carinho por seus animais de estimação Não medem investimentos para cuidar de seus animais de estimação alto investimento em petshops

6 – Na fase atual da empresa, quais relações suportam as diferentes visões?

RELAÇÕES QUE SUPORTARAM AS DIFERENTES VISÕES:

PRIMÁRIA SECUNDÁRIA TERCIÁRIA

EMERGENTE necessidade de um produto orgânico grande quantidade de clientes fiéis e parcerias no setor de produtos orgânicos alto investimento para animais de estimação

CENTRAL EXTERNA parceria com mercadorias organicas planejamento de clientes fieis com volta a empresa rotineira

CENTRAL INTERNA grande organização para venda dos produtos organização na empresa dos petiscos e distribuição para os estabelecimentos parceiros organização em gerentes e empregados da empresa

SECUNDÁRIA amor por seus animais de estimação Não medem investimentos para cuidar de seus animais de estimação alto investimento em produtos orgânicos

7 – O empreendedor teve um “modelo”, alguém que o influenciou? Foi algum parente, amigo, alguém próximo? Quem foi?

O empreendedor aparentemente não teve nenhum modelo em que se baseou, entretando teve fatores que o ajudaram a ter esta ideia inovadora, ainda mas quando foi influenciada por amigos e vizinhos que gostaram e queriam investir no seu produto

8 – O empreendedor foi criado em um ambiente de negócios? Adquiriu conhecimentos sobre negócios já na sua infância ou adolescência?

, Sim, tendo em vista que a empreendedora trabalha como gerente de um banco, estando sempre em contato com investidores e empreendedores, podendo-se assim afirmar que já possuia conhecimentos necessario e que a ajudaram em seus negócios

9 – É pessoa capaz de ver as coisas sob um ângulo diferente? Quando abriu a sua empresa atuou dentro de um nicho de mercado?

Absolutamente sim, tendo em vista que a sua ideia foi totalmente inovadora, principalmente ao ter a ideia de investir em um mercado tão popular atualmente. A sua empresa atuou e atua ainda em um nicho de mercado, tendo em vista que tem como principal foco animais de estimação

10 – Qual tem sido a importância da intuição na vida do empreendedor depoente?

Não diria que a intuiçao tem muita importância e sim o encaminhamento que ocorreu atravez da sua ideia de produção de biscoitos caseiros e orgânicos, é notório que para ter sucesso em uma empressa deve haver um investimento e correr um certo risco,