O PROJETO INTERDICIPLINAR
Por: Tarcisio Gaspar • 19/9/2019 • Projeto de pesquisa • 6.634 Palavras (27 Páginas) • 106 Visualizações
FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE RIBEIRÃO PRETO DEPUTADO WALDYR ALCEU TRIGO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR - PI
[pic 1]
RIBEIRÃO PRETO
2019
SUMÁRIO
PI - I
1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 10
1.1 Descrição básica da empresa 10
1.2 Natureza das atividades 12
1.2.1Fornecimento de turbinas a vapor.............................................................13
1.3 Porte e instalações, localização e atuação no mercado competitivo 15
1.4 Principais processos 15
1.5 Necessidade dos clientes 19
1.6 Relações com fornecedores 21
1.7 Principais concorrentes 24
2 INFORMÁTICA 25
2.1 Principais softwares 25
2.2 Estrutura 26
3 CONTABILIDADE 27
4 ADMINISTRAÇÃO GERAL 28
CONCLUSÃO .......................................................................................................29
REFERÊNCIAS .....................................................................................................30
PI II
1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 32
1.1 Valores e princípios gerenciais. 32
1.2 Liderança 32
1.3 Motivação 31
1.4 Pesquisa de Clima 32
1.5 Gestão da mudança 34
2 GESTÃO AMBIENTAL 37
2.1 Aspectos e impactos ambientais 37
2.2 Legislação Ambiental 37
2.3 Sistemas de Gestão Ambiental 38
2.4 Tecnologias Ambientais 39
2.5 Conscientização e treinamento 43
2.6 Monitoramentos ambientais 44
3 RESULTADOS 47
3.1 Resultados relativos ao Comportamento Organizacional 47
3.2 Resultados relativos ao Desempenho Ambiental 48
CONCLUSÃO .....................................................................................................122
REFERÊNCIAS ...................................................................................................123
PI III
1 ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS (O.S.M) 50
1.1 Identificação e descrição de um processo 50
1.1.1 Cadastramento de desenhos de engenharia............................................50
1.1.2 Pontos fortes e fracos do processo..........................................................53
1.1.3 Mudanças significativas.............................................................................54
1.1.4 Ferramentas O.S.M......................................................................................54
1.2 Fluxograma 55
1.2.1 Fluxograma vertical....................................................................................55
1.2.2 Roteiro de tarefas........................................................................................56
1.3 Benchmarking e reengenharia 57
1.3.1 Benchmarking.............................................................................................57
1.3.2 Reengenharia...............................................................................................58
2 GESTÃO DE PESSOAS 59
2.1 Sistemas de Trabalho 59
2.1.1 Critério para recrutamento de colaboradores...........................................59
2.1.2 Principais métodos utilizados para a seleção de colaboradores...........61
2.1.3 Modelagem de cargos (descrição de cargos)...........................................62
2.1.4 Critério para avaliação do desempenho....................................................63
2.1.4.1 Competências...........................................................................................63
2.1.4.2 Requisitos obrigatórios e legais.............................................................63
2.1.4.3 Avaliação de competências.....................................................................64
2.2 Treinamento e desenvolvimento 64
2.2.1 Atividades para o levantamento das necessidades de treinamento......64
2.2.2 Principais métodos e modalidades de treinamento.................................65
2.3 Qualidades de vida 67
2.3.1 Política salarial e benefícios oferecidos....................................................68
2.3.2 Práticas para avaliação e manutenção do clima organizacional............68
3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 70
3.1 Sistema de informação e processos corporativos 70
3.1.1 Como é feita a integração do sistema de informação na empresa (entre os departamentos ou outros softwares).... 70
...