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O Planejamento de Aula

Por:   •  14/10/2019  •  Monografia  •  1.771 Palavras (8 Páginas)  •  79 Visualizações

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SCSA  -  DECIGI                 SIN182                     2019

DETALHAMENTO DO PROGRAMA DE INFORMAÇÃO E ESTRATÉGIA

EXERCÍCIOS  DE  VERIFICAÇÃO  DE  LEITURA (EVL)

Com o objetivo de incentivar e verificar a leitura e a compreensão dos textos obrigatórios (identificados em negrito) e possibilitar uma maior participação em classe, haverá um EVL no início das aulas identificadas abaixo.

SEMINÁRIO

Cada um dos 10 grupos formado pelo professor, conduzirá um seminário, conforme agenda abaixo, fazendo uma releitura de um (APENAS UM) dos assuntos apresentados no tópico imediatamente anterior, aprofundando-o ou abordando-o sob diferente perspectiva.  O seminário não poderá se basear no conteúdo da aula nem nos textos indicados na bibliografia. Deverá ser preparado a partir de um (APENAS UM) texto acadêmico pesquisado em fontes relevantes e previamente submetidos a aprovação do professor. O foco é teórico, mas deve ter um exemplo de aplicação ou um caso ilustrativo (máximo de 15 slides, sendo até 5 relativos a um caso aplicativo da teoria explicada).  Tempo MÁXIMO de apresentação: 20 min. Durante a apresentação (Formato PPT e Word - TNR tam. 12, espaço simples) deve ficar evidente a participação de todos do grupo na tarefa, que deverá entregar impresso, no ato da apresentação uma cópia dos slides e postar no portfólio AVA a cópia do texto pesquisado, juntamente com resumo do texto no padrão NBR 6028:2003 (2 a 3 páginas).  

EXERCÍCIOS / RESUMOS – ANÁLISE DE CASOS

Individual. Para cada um dos textos e datas limites indicados pelo professor, no decorrer do curso. Quanto aos resumos informativos, a objetividade e concisão fazem parte da avaliação. Referência: NBR 6028:2003. Postar no portfólio no AVA.

PROJETO DE CURSO

Cada aluno desenvolverá projeto inédito de GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO, baseado em problema real, na empresa em que atua ou tenha acesso às informações. O foco deste projeto é eminentemente prático, mas sempre justificado teoricamente. Contemplará os principais tópicos da disciplina (vide: material de referência no Moodle). O trabalho deverá ter entre 15 e 20 páginas de texto (TNR 12, espaço simples), afora gráficos ou figuras. A ausência de participante na apresentação final implicará em perda de 2 (dois) pontos na nota da fase 3.

ARTIGO ACADÊMICO

Alternativamente ao Projeto de Curso, o aluno poderá escrever um artigo acadêmico inédito de GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO, seguindo metodologia de pesquisa acadêmica e adotando padrões comumente aceitos, vistos em disciplina homônima cursada no primeiro ano. O aluno deverá pesquisar e selecionar bibliografia relevante, submetê-la para aprovação do professor, realizar pesquisa de campo e concluir sobre os resultados esperados e atingidos (vide o material de referência no Moodle). O artigo deverá conter entre 15 e 20 páginas e aderir ao padrão ABNT. Os melhores artigos poderão ser orientados pelo professor para publicação (objetivo: contar créditos para Atividades Formativas !!!). A ausência de participante na apresentação final implicará em perda de 2 (dois) pontos na nota da fase 3.

CHATS

Cada aluno deve ler com atenção os textos indicados para cada encontro e preparar a partir deles uma resenha de uma página por texto, a qual deverá ‘postar’ no Moodle até o dia anterior à do Chat. Trata-se de uma sessão EAD, interativa e mediada pelo professor, em que a iniciativa de participação com a proposição de questões relevantes e a discussão acadêmica dos pontos básicos dos textos indicados e disponíveis na Moodle, caberá aos alunos. O atraso ou ausência de participação por intervalos superiores a 10 minutos, implicará na perda da nota de participação.

CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO

Projeto de Curso ou Artigo Acadêmico:                                                                                         peso 1

Fase 1: ................................................................. (grupo) ........................................    30%

Fase 2: ................................................................. (grupo) ........................................    30%

Fase final: ............................................................ (grupo) .......................................     40%

Outras Atividades curriculares:                                                                                                        peso 1

Exercícios de verificação de leitura .....................(Indiv.) .......................................    60%

Chats: (Participação) ............................................(Indiv.) .......................................    15%

Resenhas / análises de caso ................................. (grupo) .......................................    10%

      Seminário com transparências e resenha ............ (grupo) ........................................   15%

Prova :                                                                                                                                               peso 1          

PLANEJAMENTO DE AULAS E ATIVIDADES

                     

AULAS

TÓPICOS

ATIVIDADES

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

01 – T1

Ago 06

  • Apresentação – Introdução à disciplina
  • Planejamento – Conceitos Básicos

Wittington, R. - O que é a Estratégia

02 – T1

Ago 08

  • Estratégia 

Oliveira, D. - cap1

Serra, Torres cap 1

03 – T1

Ago 13

  • Planejamento Estratégico

EVL a1 e a2;

Mintzberg, cap1_O proces. da Estrategia;./Beraquet cap 3; Harrison cap1; Serra,Torres cap2

04 – T2

Ago 15

  • Enfoque Externo –  Competitividade
  • Visão Setorial – Organização p/ Indústria

Porter  Estratégia Competitiva – cap. 1; Harrison  - C. 2

05 – T2

Ago 20

  • Mod. Cinco Forças Competitivas de Porter

EVL a 3 e a4

06 – T3

Ago 22

  • Cadeia de Valor

EVL a6;

Sem. Gr. 1

Porter - Vantagem Comp.: cap2 Cadeia de Valor

07- T3

Ago 27

Aula reservada para pesquisa de campo para a elaboração do projeto / artigo de curso - EAD

EAD – Prep. da fase 1 do projeto ou artigo

08 – T3

Ago 29

  • Enfoque Interno – comp. Através dos recursos
  • Competências Essenciais
  • Visão Baseada em Recursos

EVL a7

Prahalad e Hamel –A Comp. Essencial;

09 – T3

Set 03

  • Capacitações dinâmicas

Sem. Gr. 2

Sem. Gr. 3

Teece e Pisano_1994_As Capac. Dinâm. da Firma (até 2.2 pg. 6 + 2.4 p.19 e 3.0 p.20)

10– T4/5

Set 05

  • Estratégias genéricas.

Entr. Proj/Art Fase 1

EVL a9 e a10

Sem. Gr. 4

Porter-Van.Comp.c.1(p 09/23) Mintzberg cap1 pg 35-39

Set 10

Não houve aula – Atividade EAD transferida para o dia 19/09

11 – T5

Set 12

  • Direção Estratégica: Visão, Missão, Objetivos
  • Formul. Estratégica: Nível da Unid de negócio.

EVL a11

Harrison-c.4;

Porter-Van.Comp.c.1(p 09/23) Mintzberg cap1 pg 35-39

12 – T5

Set 17

  • Formulação da estratégia: Empreended., crescimento e inovação

EVL a12;

Sem. Gr. 5

Harrison cap  6

Mintzberg - Cap.3: formulação da estratégia;

Harrison cap  7

...

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