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O Plano De Projeto Final Em Engenharia

Por:   •  6/11/2023  •  Trabalho acadêmico  •  328 Palavras (2 Páginas)  •  41 Visualizações

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PLANO DE PROJETO FINAL EM ENGENHARIA

Informações sobre o aluno

Nome:

Rodrigo Feijó Costa Silva

Matrícula:

202051759933

INTRODUÇÃO

Toda empresa tem seus processos, seja eles de produtos ou serviços, que necessitam de insumos para acontecer da maneira correta. Para melhoria o produto ou serviço entregue é necessário que toda preparação seja feita anteriormente, e para evolução dessa preparação é ideal prever o quanto vai ser entregue, a fim de minimizar custos e despesas desnecessárias, perda de mão de obra e prazos. Iremos aplicar estudos para estudar e chegar nas melhores previsões de necessidade para esses processos.

JUSTIFICATIVA

Previsão de demanda é a ligação entre quem produz e quem entrega, esse procedimento é necessário para direcionar corretamente compras, produção e execução.

Descrição dos objetivos

Geral:

O PCP vai implementar com o time de marketing, vendas, produção e suprimentos, alinhados com o planejamento estratégico da diretoria, o processo de previsão de demanda. Cada parte vai levantar seus pontos qualitativos e quantitativos para quantificação da previsão de demanda dos produtos de uma indústria de sorvetes.

Específicos:

  1. Problemas causados com a não previsão;
  2. Apresentação do planejamento estratégico;
  3. Reunir todos interessados para alinhamento de ideias;
  4. Quantificação a partir de dados históricos;
  5. Elaboração do plano de previsão de demanda;
  6. Controle dos números e das áreas responsáveis.

PROCEDIMENTOS DE INVESTIGAÇÃO E PESQUISA (METODOLOGIA)

Metodologia: Estudo de caso

Será utilizado métodos qualitativos indicados por cada área e alinhados com o planejamento estratégico da empresa e métodos quantitativos baseados em dados históricos. Serão observados pontos como: sazonalidades, estoque atual, faturamentos anteriores, ações promocionais, pesquisas de mercado.

PRINCIPAIS CONCEITOS ACADÊMICO (REFERENCIAL TEÓRICO)

Previsão de demanda: é o processo que usa a análise preditiva dos dados de uma empresa para estimar e prever a procura por um produto e ser utilizado para o direcionamento da produção e compra de insumos.

Pesquisa de mercado: dados que mostram a realidade do consumo e indicam como será o consumo no futuro.

Planejamento estratégico: é o plano montado de analisando diversos cenários, definindo metas e ações que farão a empresa chegar aonde deseja.

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