O Que é feito, como é feito e quem faz?

O que é feito, como é feito e quem faz?

No controle de estoque é feito a movimentação e o armazenamento de matérias-primas, produtos (acabados ou inacabados), ferramentas e equipamentos com a metodologia que mais se adequa às necessidades da empresa.

Existem diversos modelos para a execução de um efetivo controle de estoque, dado o fato de que é uma necessidade a variação de planilhas de controle de estoque, pois com a grande quantidade de empresas e atividade fins das mesmas, a efetividade depende diretamente da aplicabilidade ideal para tais atividades.

Os mais populares modelos são:

PEPS (first in, first out)

         No modelo PEPS de gestão de estoque, é levado em consideração que o primeiro estoque que entra é o primeiro a sair. Usa-se o custo do lote mais antigo quando da venda da mercadoria até que se esgotem as quantidades desse estoque.

UEPS (last in, first out)

        O custo do estoque é determinado como se as unidades mais recentes adicionadas ao estoque (últimas a entrar) fossem as primeiras unidades vendidas (primeiras a sair).

CUSTO MÉDIO

        Este método, também chamado de método da média ponderada ou média móvel, baseia-se na aplicação dos custos médios em lugar dos custos efetivos.

CURVA ABC

        A curva ABC nada mais é do que é método para classificar a importância dos produtos no estoque para, assim, ser tomada a decisão em relação a rotatividade e vendas dos mesmos.

        Critérios de decisão:

• Classe A: Principais itens em estoque e de alta prioridade. 20% dos itens correspondem a cerca de 80% do valor.
• Classe B: Itens que ainda são considerados economicamente preciosos. 30% dos itens correspondem a cerca de 15% do valor.
• Classe C: 50% dos itens que correspondem a cerca de 5% do valor.

Todas essas metodologias de controle de estoque devem ser realizadas por um gestor com experiência para o mesmo analisar as necessidades de seus produtos. Como varejista este está encarregado de uma das tarefas mais importantes, pois feito um bom cálculo de ponto de recompra, uma boa gestão contábil e física dos produtos ou matérias primas, pode ser economizadas quantias significativas, já que a maioria dos modelos funciona como uma prevenção e estimativa do consumo e utilização dos produtos.

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