O Termo de Abertura

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Sumário

1.        Descrição do Projeto        2

2.        Objetivo do projeto        2

3.        Justificativa        2

4.        Alinhamento Estratégico        2

5.        Critérios de sucesso        2

6.        Escopo        2

7.        Não Escopo        2

8.        Premissas        2

9.        Restrições        3

10.        Riscos de alto nível        3

11.        Cronograma Macro        3

12.        Orçamento de Ordem de Grandeza        3

13.        Lista das partes interessadas        3

14.        Gerente do projeto, responsabilidades, nível de autoridade        4

15.        Informações deste documento        4

16.        Aprovação        4

1. Identificação do projeto      

Projeto: [Nome do projeto]

Demandante: [Parte interessada que solicitou o projeto]

Gerente do Projeto: [Nome do Gestor do projeto]

Patrocinador: [Nome da pessoa que fornece os recursos necessários para implementação do projeto]

1. Histórico de Registro

Versão	Data	Descrição	Autor
1.0	[Indique a data da criação do documento]	[Especifique o que foi criado neste documento]	[Especifique a pessoa responsável pela elaboração do documento]
[Especifique a versão do documento]	[Especifique a data de realização da mudança]	[Especifique as atualizações realizadas no documento]	[Especifique a pessoa responsável pela modificação do documento]

1. Descrição do Projeto

[Neste campo você deve descreve como será o seu projeto.]

1. Objetivo do projeto

[Este campo deve ser descrito o que se pretende realizar para resolver o problema central ou explorar a oportunidade identificada. Lembre-se da regra “SMART” para criação de objetivos específicos.]

1. Justificativa

[Este campo deve ser preenchido com a descrição do problema ou a oportunidade que justifica a execução deste projeto. Pode ser utilizada uma breve descrição da situação atual. A justificativa do projeto deve responder às seguintes questões: Por que o projeto é necessário? Quais os motivos que geraram a sua necessidade? Quais os benefícios?]

1. Alinhamento Estratégico

[Este campo indicar se o projeto está relacionado com o planejamento estratégico atual e em quais itens o projeto contribuirá para o alcance das metas.]

1. Critérios de sucesso

[Este campo deve ser preenchido com as metas do projeto, para que possa ser mensurado o sucesso do projeto. Vale ressaltar que uma meta precisa ter um objetivo gerenciável, prazo e valor.]

1. Escopo

[Este campo deve ser preenchido com mais detalhes sobre os resultados esperados e produzidos pelo projeto. Por exemplo descrever os produtos e serviços a serem entregues.]

1. Não Escopo

[Este campo deve ser preenchido os itens que não serão atendidos pelo projeto. Por exemplo: produtos e serviços que podem estar relacionados ao projeto, porém não estão incluídos no escopo.]

1. Premissas

[Este campo deve ser preenchido com as premissas em formas de tópicos. Premissas são previsões que são feitas e assumidas como verdadeiras para viabilizar a continuidade do planejamento do projeto. Normalmente uma premissa pode virar um risco.]

1. Restrições

[Este campo é preenchido com as restrições do projeto em forma de tópicos.  Lembrando que restrições são condições ou situações que limitam seu planejamento e desenvolvimento e não podem ser eliminadas ou alteradas no decorrer do projeto.]