OS ASPECTOS IMPORTANTES
Por: fernerak • 22/11/2020 • Artigo • 341 Palavras (2 Páginas) • 174 Visualizações
ASPECTOS IMPORTANTES
2.4 O papel do Líder
Um dos segredos para o sucesso de uma organização está em sua liderança, um líder de qualidade é aquele que motiva, ajuda, incentiva, se aproxima do colaborador de forma empática escutando e orientando o mesmo. O líder precisa ser corajoso e encorajar seus colaboradores de forma saudável para que transforme as rivalidades das organizações em simples metas a serem alcançadas, além de otimiza-las e dinamiza-las, estabelecendo regras e limites para as competições e para as relações internas
Expressar a visão da empresa é uma forma estimular e motivar os colaboradores e de dar a eles significado para seus esforços. Com a exposição da visão, os colaboradores também terão maior clareza sobre que o líder e a organização necessitam, podendo desta forma, também estipular metas próprias.
E com a necessidade de respostas rápidas e obtenção de resultados em prazos menores, o líder precisa ter dinamismo e ser muito engajado nos projetos e objetivos da empresa para obtenção dos resultados almejados.
De acordo com Heifetz (2000 apud ALONSO, 2005, p. 1) o líder deve possuir 5 atividades básicas dentro da organização:
- Primeira atividade deve ser diagnosticar problemas, seja ele pessoais ou profissionais;
- A segunda atividade deve ser a exposição de desafios, o líder não é aquele que encontra resposta e sim aquele que incentiva seus colaboradores a inovar e enxergar nos desafios os aprendizados;
- Um líder deve torcer junto, buscar e encorajar seus colaboradores de forma transparente para que obtenha respeito e admiração dos mesmos;
- O líder deve regular desordens;
- Expressar a visão da empresa é uma forma estimular e motivar os colaboradores e de dar a eles significado para seus esforços. Com a exposição da visão, os colaboradores também terão maior clareza sobre que o líder e a organização necessitam, podendo desta forma, também estipular metas próprias.
O papel do líder mudou, quanto mais humanizado for o relacionamento entre colaboradores e seus líderes maiores resultados positivos serão esperados. Atualmente se trata de desenvolver pessoas, encontrando as pessoas certas para executar as tarefas e obter resultados” (ROSSI, 2013, p. 40).
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