Objetiva 1
Por: v190103 • 14/9/2015 • Trabalho acadêmico • 785 Palavras (4 Páginas) • 189 Visualizações
Objetiva G-1 com gabarito
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1 - resposta: letra e
1) O conceito de Gestão de Desempenho é relativamente recente e de extrema importância, na medida em que desejamos uma organização de trabalho que atenda às atuais exigências da vida social:
Peso: 1.0
A- formar consciência profissional para um trabalho em equipe;
B- formar profissionais atualizados;
C- formar competências por meio de reuniões interdisciplinares;
D- formar profissionais para o mercado do exterior;
E- formar profissionais como cidadãos críticos, oferecendo, ainda, a possibilidade de apreensão de competências e habilidades necessárias e facilitadoras ao desempenho profissional e da inserção social em ambientes de trabalho.
Pontuação : 1
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2 - resposta: letra a
2) As pessoas que geram e fortalecem a inovação, que produzem, vendem e servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. Por tal razão, a tendência das organizações é instalar diretrizes de:
Peso: 1.0
A- desenvolvimento e políticas, orientadas a modelos de gestão como alavancas de reeducação e atualização constante dos membros da empresa em assuntos internos e externos;
B- objetivos; B- desenvolvimento de objetivos, orientados a modelos pré-existentes de gestão;
C- desenvolvimento de modelos de resultados voltados a estratégicas pensadas;
D- desenvolvimentos de incentivos, com vistas ao crescimento do negócio;
E- nenhuma das respostas.
Pontuação : 1
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3 resposta: letra b
3) Tem como finalidade alcançar a situação desejada em médio prazo, no desenvolvimento das pessoas. Isso quer dizer, que a Gestão de Pessoas procura estabelecer programas que permitam aos gestores prepararem seus recursos – humanos –, para assumirem maiores responsabilidades:
Peso: 1.0
A- ações de colaboradores da organização;
B- plano de desenvolvimento dos recursos humanos;
C- formação de patrimônio da comunidade envolvida;
D- corpo de colaboradores remunerados;
E- nenhuma das respostas.
Pontuação : 1
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4 resposta: letra c
4) Como qualquer conceito organizacional, o desempenho humano sofre mudanças decorrentes dos impactos das variações como:
Peso: 1.0
A- possibilidade de integração;
B- aprendizagem coletiva;
C- cultura, clima organizacional, condições de trabalho, possibilidades individuais, competências;
D- ética grupal;
E- nenhuma das respostas.
Pontuação : 1
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5 resposta: letra c
5) Os métodos de Avaliação de desempenho implicam necessariamente na:
Peso: 1.0
A- análise de trabalho individual;
B- definição de sanções a todos os que descumprirem regras institucionais;
C- capacitação dos profissionais, entendendo como as pessoas na organização, independentemente do cargo ou função que ocupem;
D- aprovação de medidas provisórias conforme os resultados surgidos;
E- planejamento de metas não atingidas.
Pontuação : 1
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6 resposta: letra e
6) A avaliação de desempenho serve como uma ferramenta da gestão, mas também deve ser útil para o colaborador, oferecendo-lhe:
Peso: 1.0
A- competitividade;
B- promoção vantajosa;
C- ascensão na organização;
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