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Organização de Métodos

Por:   •  13/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  628 Palavras (3 Páginas)  •  191 Visualizações

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Quais são os principais indicadores de problemas na distribuição de trabalho.

O principal indicar no ponto de vista da maioria é a insatisfação, porém a outros indicadores como: atrasos, ineficiência, conflitos, desequilíbrio interno na distribuição do trabalho no setor, falhas de funcionamento e problemas na qualidade final do produto, processo descompassado e lento e atividades tendo ser feitas mais de uma vez para atingir o resultado desejado.

2) Quais são as etapas da análise da distribuição do trabalho.

As quatros etapas são de suma importância, e elas dependem das informações e da ajuda pessoal que atua na unidade em análise, para que o processo possa ser concluído com precisão. São elas:

Identificação das tarefas individuais;

Agrupar as tarefas semelhantes em atividades ou serviços;

Montagem do quadro de distribuição do trabalho;

Análise do quando de distribuição do trabalho.

3) Quais são os objetivos da Gestão do Conhecimento.

Qualificar profissionais no trato da informação empresarial, preparando-os para liderar projetos de gestão do conhecimento, desde sua concepção até suas aplicações competitivas, e assumir responsabilidades e funções características do Diretor de Conhecimento.

4) Cite três vantagens do conhecimento que você identifica com seu perfil profissional e argumente por que.

Abaixo a minha resposta.

- A implementação de um melhor gerenciamento toma diferentes formas.

A tecnologia é essencial para o êxito da empresa de conhecimento.

O fenômeno do conhecimento deve ser gerenciado e não deixado ao acaso.

Esses pontos se aplicam melhor a mim, por ter tido experiência de poder trabalhar com profissionais a cima de mim, com menos noções da empresa a qual trabalhavam e com menos informações das tecnologias utilizada na empresa. Por isso a empresa não era boa gerenciada, as informações de conhecimento empresarial não eram passadas adiante, para que todas os profissionais pudessem utilizá-las. Com isso aprendi o quão importante é a implementação de um bom gerenciamento e como esse conhecimento deve ser passado adiante, para que todos os funcionários venham a ter proveito desse saber. Pude aprender a importância da comunicação do conhecimento para a organização e para todos os colaboradores envolvidos.

1) Quais os benefícios que a terceirização pode proporcionar para as empresas?

Citarei os principais benefícios ao me ver:

Razão de ordem financeira: redução de custos e economia de recursos;

Razões competitivas: a empresa torna-se mais ágil porque concentra esforços em ações realmente significativas;

Liberação de espaço na empresa: melhor racionalização do leiaute

2)

...

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