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Orquestra empresarial

Por:   •  2/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  256 Palavras (2 Páginas)  •  167 Visualizações

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As empresas com tamanha semelhança é formada por departamentos constituidos de liders e liderados, no qual cada um é escolhido mediante suas qualificações, experiencias, conhecimentos amplos e especifico de sua função, e então, inseridos na empresa para garantir que se alcanse as metas e  objetivos estipulados.Não basta somente ter todos estes requisitos sitados acima, portanto cada integrante de uma empresa desde os lideres (Presidente, Diretor, Gerente) até os liderados  necessitam estar conexos e alinhados. Uma das funões do lider-empresa é ser etico naquilo que oferece tanto ao cliente, quanto ao funcionário, cumprindo e entregando exatamente aquilo que promete. investir no capital humano atraves de acoes positivas que estabelecam o bem estar de toda uma equipe, sobre tudo no clima motivacional de toda a empresa.

Uma empresa obtem sucesso quando se organiza de dentro para fora, ou seja, seus gestores mantem uma relação direta e aberta com os funcionarios. Atraves de feedbacks constantes, estabelecem com clareza quais são as  tarefas a serem executadas, favorecer uma clima para que a euipe esteja em contante sintonio e cooperem uns com os outros, fornecerem tambem meios para um clima organizacional motivado, seja por meio de salarios, bonus ou até mesmo demostração de agradecimentos e reconhecimento pela execução de um bom trabalho. Quando a empresa faz sua parte, então os funcionários não devem se acomodar e sim investir em si mesmo buscando aperfeçoar cada vez mais seu conhecimento, da sua função, do mercado e do mundo.

Quando falamos em investir em capital humano, não quer dizer que basta pagar.

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