Os Recursos Humanos

> Quais competências você julga necessária na atualidade?

Para empresa, uma das competências necessárias consiste em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para realização dos trabalhos, ou seja, a empresa precisa ter uma gestão de competências, onde possa gerar o mapeamento (identifica as competências necessárias para garantir a competitividade da organização e a adequação do perfil dos colaboradores ao perfil exigido pelas funções ou cargos); avaliação (analisa se o perfil de proficiência dos funcionários em relação a cada competência necessária para boa execução das atividades da função adequada); desenvolvimento (promove a aprendizagem e o treinamento das competências cujos níveis de proficiência encontram-se abaixo das necessidades técnicas e comportamentais exigidas pela função ou cargo); monitoramento (verifica constantemente os efeitos que o processo de desenvolvimento produziu e inicia novamente o ciclo da gestão por competência).     Para o colaborador existe varias competências necessárias para está no mercado atual, uma delas é está qualificado (ter conhecimento para a função e cargo); ser criativo (pensar de forma diferente, ser original, não seguindo as normas pré-estabelecidas e nunca imitando o que já foi feito milhares de vezes); está apto para mudanças (é preciso entender que as coisas não permanecem intactas, as mudanças devem ocorrer para que haja evolução); etc.

> Quais as transformações você percebe a sua volta? Como as pessoas de uma maneira geral reagem a essa mudança no ambiente profissional e também na sua vida pessoal?

Existe a transformação quando ocorre a necessidade de se adequar as novas metas, ou seja, para atingir os objetivos definidos. A mudança mais constante é a tecnologia e com o avanço dela as empresas e os profissionais precisam aceitar, pois caso contrario não ficam mais apto ao mercado de trabalho.                                                                  Acredito que a maioria das pessoas tem muita dificuldade em mudar. Mudar não é algo fácil, acredito que nunca tenha sido, para acontecer a mudança tanto no ambiente profissional quanto no pessoal é extremamente necessária a pessoa está motivada.

> Prática importante de Gestão de Pessoas

Foi-se o tempo em que as pessoas eram vistas como simples engrenagens que poderiam ser facilmente substituídas dentro de uma organização. Cada vez mais as empresas encaram seus colaboradores como peças essenciais para o sucesso. A gestão de pessoas e dos recursos humanos acabou ganhando bastante força nos últimos tempos e hoje em dia administrar os recursos humanos e potencializar o desempenho de quem faz parte de uma empresa virou um grande diferencial competitivo.                                                 Por isso, fazer a gestão de pessoas não se trata apenas de procurar deixar seus colaboradores satisfeitos e motivados, mas de criar uma estratégia completa, que envolve toda a organização em busca do desenvolvimento, capacitação e humanização de quem faz parte dela. A empresa que pratica a “gestão de pessoas” ela trabalhar com motivação, comunicação, trabalho em equipe, conhecimento e competência, treinamento e desenvolvimento.