Os Recursos Humanos

Toda organização necessita de profissionais qualificados para executar diferentes funções em vários setores. Deste modo, o Recrutamento e Seleção estabelecem integralmente na Gestão de Recursos Humanos, solicitando etapas fundamentais para realização do processo seletivo.

  É iniciada a demanda, e necessário passar pelas etapas que são elas:

Solicitação da Vaga a ser preenchida, onde o gestor da empresa, identifica a necessidade de preencher ou solicitar determinado cargo e ir junto aos Recursos Humanos referente a demanda a ser preenchida , ressaltando o prazo, e a necessidade da contratação.

Na Descrição do Cargo, é informado os requisitos para escolha dos candidatos, entre eles: cargo, função, atividades que serão executadas, carga horária, salário, disponibilidade para viagens, se é temporário ou definitivo, neste momento é um dos principais pilares para ambas as partes da empresa e do funcionário.

Seleção interna ou externa, após abrir a solicitação para a vaga pela demanda da empresa,  à Gestão de Pessoas analisa e verifica se o processo de Recrutamento será interno, ou seja, utilizando os funcionários já existentes na empresa que anseiam pela mudança de cargo e que tenham o perfil para vaga disponibilizada ou seleção externa recrutando profissionais disponíveis no mercado de trabalho.

Abertura da vaga ao mercado após verificar qual o tipo de contratação, o Recursos Humanos deverá realizar o anúncio da vaga disponibilizada, entretanto possa diferenciar de uma empresa para outra empresa, este anúncio tem o título da vaga oferecida, o resumo das tarefas, com disponibilidade de horários, salários e benefícios, outro dado fundamental é como devera ser realizado a inscrição do Processo Seletivo, seja por sites de vagas de trabalho, rede social ou site da organização, onde geralmente tem o link disponível trabalhe conosco ou ate mesmo por telefone.  

No anuncio da Vaga após o gestor de Recursos Humanos juntamente com a Gestão de pessoas analisarem a necessidade da vaga, já é descrito como na vaga disponibilizada como será este anúncio, visto que é fundamental que contenha as exigências nas quais a vaga deve ser preenchida para somar ainda mais dentro da organização é importante mencionar que este anúncio tenha todas as descrições e que seja divulgado em sites e redes seguras como é o caso do Linkdln e do site Vagas que são referências e são plataformas de busca por trabalho.

No Recrutamento, depois de receber currículos, três bases são essenciais e indicadas por Chiavenato (2009), que são o que a empresa necessita em relação às pessoas, o que o mercado disponibiliza e por fim quais as técnicas de recrutamento serão aplicadas. Ou seja, não é só anunciar a vaga, é imprescindível saber as necessidades e as expectativas da organização para o candidato que deverá preencher a vaga, neste momento os gestores se reúnem e analisam qual o currículo se enquadra com o cargo a ser preenchido. Ressalvo que existe várias tipos de Recrutamentos e entre eles os cinco principais são: Recrutamento Externo, Recrutamento Interno, Recrutamento Misto, Recrutamento Online e Recrutamento às cegas, neste momento que vivenciamos de Pandemia, devido ao Corona vírus está sendo bastante utilizado o Recrutamento Online (Flexível, ágil e no conforto do Home Office), por meios de tecnologias, gravações e chats é possível tornar esse recrutamento de forma segura, identificando às emoções dos candidatos e a facilidade de testes online, onde traz uma vantagem para ambas partes, em redução de custos e como havia mencionado na flexibilidade de agenda e afins. Já o Recrutamento às cegas é a mais nova maneira de recrutar candidatos sem gerar qualquer tipo de preconceito em relação a etnia, idade e gênero que são omitidos do currículo é importante ressaltar que essa abordagem é a realizada na triagem de currículos, visto que, após terá entrevistas e será possível interagir mais. Essa abordagem é bastante interessante, pois quebra paradigmas e o mais importante é o talento que o candidato quer compartilhar com a empresa.