Os Recursos Humanos

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TÓPICOS ESPECIAIS II

“ATIVIDADE 2” REFERENTE AS AULAS 03-04

01 – A partir d dos vídeos na plataforma, material de apoio, pesquisas individuais e estudos em grupo, conceitue a Administração de Recursos Humanos. Diga qual sua importância para o sucesso financeiro dos empreendedores.

       A administração de Recursos Humanos é uma área dedicada a gestão de pessoas dentro de uma empresa. Ela envolve atividades como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios entre outras. A importância da Administração de Recursos Humanos para o sucesso dos empreendedores está relacionada ao fato de que as pessoas são um dos principais ativos de uma empresa. Uma equipe bem engajada e motivada tende a ser mais produtiva e eficiente, o que impacta diretamente nos resultados financeiros da empresa. Além disso, a Administração de Recursos Humanos também é responsável por garantir que a empresa esteja em conformidade com as Leis Trabalhistas e normas regulatórias evitando problemas legais e processos judiciais ou multas, causando assim prejuízos financeiros para a empresa.  

02 – Caracterize e exemplifique as principais atividades que se concentram o setor de recursos humanos ou a área de gestão de pessoal.

1 – Recrutamento e seleção: Envolve a identificação e contratação de novos funcionários para a empresa. Ex. Um profissional de recursos humanos pode publicar uma vaga de emprego em um site de recrutamento, analisar os currículos recebidos, realizar entrevistas e selecionar o candidato mais adequado para a vaga.

2 – Treinamentos e desenvolvimento: Envolve em fornecer treinamentos e programas de desenvolvimento para os colaboradores, visando aprimorar suas habilidades e conhecimentos. Ex. Pode organizar treinamentos sobre liderança para os gestores da empresa, fornecendo ferramentas e técnicas para melhorar habilidades de liderança.

3 – Gestão de desempenho: Consiste em avaliar o desempenho dos colaboradores, fornecer feedback e estabelecer metas para o desenvolvimento profissional. Ex. O profissional de Recursos Humanos pode realizar avaliações de desempenho periódicas, reunir-se com os colaboradores para discutir seus pontos fortes e áreas de melhorias, estabelecer metas para o próximo período.

03 – Liste e comente ao menos dois pontos negativos da empresa que não possui uma gestão de estoque afinada com o processo de produção. 

Os dois pontos negativos de uma empresa que não possui gestão de estoque alinhada com o processo de produção são:

- Excesso de estoque: Empresa não possui uma gestão adequada de estoque, pode acontecer um acúmulo de produtos em excesso. Isso pode levar a problemas como obsolescência, deterioração ou perda de valor dos produtos estocados. Além disso, o excesso de estoque também pode ocupar espaço físico desnecessário e gerar custos adicionais para a empresa.

- Falta de produtos: A falta de uma gestão de estoque eficiente pode resultar na falta de produtos necessários para a produção, isso pode causar atrasos nas entregas de pedidos, insatisfação de clientes e perda de oportunidades de venda. Além disso, a falta de produtos pode levar a interrupções na linha de produção, afetando a produtividades e eficiência da empresa. É importante que as empresas tenham uma gestão de estoque adequada que permita equilibrar a quantidade de produtos em estoque com a demanda dos processos de produção, evitando tanto excesso quanto a falta de produtos.