Os Recursos Humanos

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

a) Compare os conceitos de grupos de comando, de tarefa, de interesse e de amizade e depois descreva o que motivaria você a ingressar em um grupo.

        Um grupo de comando é determinado pelo organograma da organização, composto por um chefe e seus subornidados imediatos. O grupo de tarefa  são formados por pessoas que se reúnem para executar uma determinada tarefa,  e podem ultrapassar as relações de comando. Ambos os grupos são ditados pela organização formal.

        Um grupo de interesse são pessoas que se juntam para atingir um objetivo comum, como por exemplo melhores condições de trabalho.

        Os grupos de amizade freqüentemente se formam por seus membros compartilharem características em comum. São alianças sociais, que geralmente extrapolam o ambiente de trabalho. Ambos os grupos são alianças que não são estruturadas formalmente e nem determinadas pela organização.

        Não existe uma razão única pela qual as pessoas juntam-se a um grupo, mas acredito que o que me motivaria seria o alcance de metas e interação com as pessoas.

b) Descreva o modelo de cinco estágios de desenvolvimento do grupo.

Formação: Incerteza sobre os propósitos, estrutura e liderança. Este estágio termina quando os membros começam a pensar em si mesmos como parte do grupo.

Tormenta: Os membros aceitam a existência do grupo, mas mostram resistência aos limites impostos à individualidade. Conflito sobre quem controlará o grupo, brigas por controle. Quando esse estágio estiver concluído, haverá uma hierarquia de liderança relativamente clara.

Normalização: Desenvolvimento de relacionamentos mais próximos e o grupo passa a demonstrar coesão. Existe agora um forte sentido de identidade grupal e de camaradagem. Ele se completa quando a estrutura do grupo se solidifica e ele assimila um conjunto de expectativas que definem qual deve ser o comportamento correto de seus membros.

Desempenho: A energia do grupo transferiu-se do esforço de conhecer e compreender uns aos outros para o desempenho da tarefa, ou seja o esforço é voltado para a realização da tarefa e o alcalce de objetivos. Para os grupos permanentes de trabalho, este é o ultimo estágio de desenvolvimento. Já para os grupos temporários existe o estágio a seguir.

Interrupção: O grupo temporário se prepara para a sua dissolução. Toda a atenção se volta para a conclusão das atividades.

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