Os princípios da Administração Científica

Lista de Ilustrações

Figura 1: Frederick Wilson Taylor...............................................................................

Figura 2: Henri Fayol...................................................................................................

Figura 3: Max Weber...................................................................................................

Sumário

1.0 Introdução..................................................................................................................

1.1 Frederick Wislow Taylor...........................................................................................

1.2 Os princípios da Administração Científica................................................................

1.3 Principais características do Taylorismo....................................................................

1,4 Cronologia da Administração....................................................................................

1.5 Principais Autores......................................................................................................

1.6 Críticas à Administração Científica...........................................................................

2.0 Teoria Clássica da Administração............................................................................

2.1 As características da Teoria Clássica da Administração............................................

2.2 Idéias de Fayol.................................................................................

2.3 Principais Autores da Teoria Clássica............................................

2.4 Críticas à Teoria Clássica da Adminitração.....................................

3.0 Teoria da Burocracia........................................................

3.1 As origens da Burocracia........................................................

3.2 As características da Teoria da Burocracia..........................

3.3 Principais Autores da Teoria da Burocracia.......................

3.4 Críticas à Teoria da Burocracia...............................

4.0 Teoria das Relações Humanas.....................

4.1 As origens da Teoria das Relações Humanas...........................

4.2 Experiências de Hawthorne..............................

4.3 As características da Teoria das Relações Humanas.............................

4.4 Principais Autores das Relações Humanas................................

4.5 Transcrição da Teoria Clássica para a Teoria das Relações Humanas........................

4.6 Críticas à Teoria das Relações Humanas....................................

5.0 Conclusão........................................

6.0 Referencias bibliográficas.........................................................................................

7.0 Apêndice A – Foto das Teorias da Administração, iniciando com  Frederick Wilson Taylor.

1. Introdução

No inicio do século XX, a Administração surge como uma ciência que mudaria a forma de gerenciar uma empresa. Surge então a Escola de Administração Cientifica a qual teve como percussor o engenheiro americano Frederick Wilson Taylor, que levaria ao extremo suas idéias, bem como seus valores e crenças, com o intuito de aumentar a eficiência industrial.

O pai da administração buscava uma maneira de gestão que fizesse com que os trabalhadores produzissem mais, porém em menos tempo, sem elevar os custos da empresa. Onde observou que o sistema de gestão continha falhas, principalmente com a falta de padronização do trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores e a forma de remuneração.

Taylor deixa um legado de seguidores de suas teorias como Emerson, Gilbreth, Ford e tantos outros que se basearam em seus princípios para que alcançassem êxito na administração da produção das fabricas. Nesse contexto surge na década de 1920 à Engenharia Industrial, que reinaria no chão das fabricas até o final da década de 1980, quando surge a Teoria das restrições, a qual explicava que o fluxo de produção possui o seu nível máximo de eficiência determinado pelo seu ponto de maior ineficiência, ou seja, para melhorar sua produtividade a fabrica precisa descobrir onde se localiza as restrições ao longo da cadeia produtiva.

Portanto, a presente pesquisa pretende falar sobre as origens, os principais autores, as características e as críticas da Administração Cientifica, da Teoria Clássica, da Escola de Relações Humanas e da Teoria da Burocracia.

      1.1 Frederick Wislow Taylor

Taylor nasceu no dia 20 de março de 1856, nos Estados Unidos, estado da Pensilvânia, em uma cidade chamada Germanown. Filho de um advogado bem sucedido e de família rica.

Foi matriculado na Philips Exeter Academy, onde se destacou. Aos dezoito anos ele foi trabalhar como aprendiz em uma oficina mecânica localiza nas localizadas de sua casa (Oficina Sharpe), onde trabalhava em máquinas e ferramentas. No ano de 1878, ao acabar suas atividades de aprendiz, foi admitido na Midvale Steel Company, uma oficina de construção de máquinas, onde conseguiu a primeira oportunidade efetiva de por à prova suas teorias. Começou como operário, logo passou a escriturário, maquinista, e a seguir sua iniciação como contramestre (gerente). Continuou sua progressão na década de 1880, alcançando o cargo de engenheiro-chefe, quando despertou o seu interesse e empenho pelas invenções.

Nessa época ele desenvolveu alguns dispositivos para o auxílio no corte de metais e concluiu que o avanço da tecnologia deve acompanhar a evolução organizacional. Ainda nessa época, Taylor iniciou o estudo do tempo e conseguiu fazer o estudo do movimento como parte de sua técnica de estudo dos tempos, se tornando o engenheiro que iniciou o desenvolvimento da consultoria de empresas de forma independente (Aktouf, 1989).

No fim do século XIX, mais precisamente no ano de 1900, ele começa a revelar aos Estados Unidos o sucesso que conseguira obter, mostrando a todos que qualquer administrador poderia alcançar o mesmo, desde que seguissem os seus princípios científicos. No ano de 1903, traz para apreciação o desenvolvimento dos estudos em que procurava chamar a atenção para a filosofia da direção; escrevendo as suas célebres idéias com o título de “Shop management”. Três anos depois, publica “The art of cutting metals” (A arte de cortar metais), e ainda torna-se o presidente da Associação Americana dos Engenheiros Mecânicos.