PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM Ill

AUTORES

ERICA JULIANA S. MODESTO

KEVEM LIMA COSTA

LUCAS DOS SANTOS CORRÊA

RICARDO BRUNO

THAÍS FRANCIELLE B. PAULINO

B758GI-7

B71289-9

B959ED-7

B70503-5

B5830H-7

PLANO DE NEGÓCIOS – FLASH ENGENHARIA

SOROCABA – SP

2014

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AUTORES

ERICA JULIANA S. MODESTO

KEVEM LIMA COSTA

LUCAS DOS SANTOS CORRÊA

RICARDO BRUNO

THAÍS FRANCIELLE B. PAULINO

B758GI-7

B71289-9

B959ED-7

B70503-5

B5830H-7

PLANO DE NEGÓCIOS – FLASH ENGENHARIA

Projeto apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para as disciplinas do PIM.

Orientador: Prof. Sandro C. S. Almeida

SOROCABA – SP

2014

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AGRADECIMENTOS

Os nossos mais sinceros agradecimentos, a Deus por nos dar saúde e força para trilhar este caminho, a nossa família pelo apoio incondicional, aos professores pelo conhecimento compartilhado e ao grupo pela compreensão e dedicação na execução deste trabalho.

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“O reconhecimento do sucesso é efêmero. Os efeitos do fracasso são mais duradouros. Empreender significa saber administrar ambos”.

Renato Bernhoeft, 1997.

RESUMO

O conteúdo deste trabalho é todo analisado para o ambiente da empresa Flash Engenharia que se empenha em criar produtos de Sinalizadores Visuais, o inicio de sua atuação no mercado começou em um trabalho de TCC( Trabalho de Conclusão de Curso) na FACENS de Sorocaba, onde 3 colegas de turma deu inicio a origem da empresa. A Flash Engenharia foi fundada em 2002 como uma empresa embrião do Laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento da Faculdade dedicando-se ao desenvolvimento de produtos eletroeletrônicos.

 A Flash Engenharia está em constante desenvolvimento, sendo bem vista pelos seus clientes alvo, atualizando seus produtos e criando junto com a tecnologia produtos de alta qualidade, com isso se faz mais presente seus métodos de Plano de negócios, planejamento, produção  e controle de Materiais, fazendo com que seu desenvolvimento seja alto e sua competitividade no mercado seja de grande importância.

 A ideia deste Projeto é a mudança de layout e a implantação do sistema de gestão FIFO(First in First Out) no estoque (almoxarifado), a capacidade produtiva irá ter um aumento significativo de aproximadamente 10% a mais na produção, a Flash Engenharia hoje produz por mês cerca de 840 itens no geral.

Com esta mudança este número passará para 924 itens, devido ao novo Layout a produção terá um aumento de 84 itens por mês, com a intenção de não haver mais paradas no processo de produção por falta de materiais no estoque e também diminuindo gastos com compras de materiais em excesso.

Este é um projeto que não é tão caro e que tem um retorno rápido e a empresa Flash Engenharia pode sim investir neste projeto que terás um retorno de capital rápido e agregará mais um serviço a sua empresa.

Palavras-Chave: Plano de Negócios. Planejamento. FIFO.

ABSTRACT

The content of this work is analyzed for all the enterprise environment that Flash Engineering strives to create products Visual Flags , the beginning of its operations in the market started in a work of TCC ( Work Completion of course ) FACENS in Sorocaba , where 3 classmates kicked off the origin of the company. The Flash Engineering was founded in 2002 as a company embryo Laboratory of Research and Development, Faculty devoting himself to the development of electronic products.

         The Flash Engineering is developing constantly, being welcomed by his target customers, creating and updating their products with the products of high quality technology, it is more present their methods of business plan, planning, production control and Materials, making its development is high and its competitiveness in the market is of great importance.

         The idea of ​​this project is to change the layout and implementation of the management system FIFO ( First in First Out ) in stock ( warehouse ) , the production capacity will have a significant increase of approximately 10% increase in production, Flash Engineering today produces month about 840 items in general.

With this change this number will change to 924 items, due to the new layout production will increase by 84 items per month, with the intention to be no more stops in the production process due to lack of materials in stock and also reducing expenses related purchases excess materials.

This is a project that is not so expensive and it has a quick turnaround and Flash Engineering company can invest in this project so you'll have a return of capital and will add more fast service to your company.

Keywords: Business Plan. Planning. FIFO.

SUMÁRIO

1.        SUMÁRIO EXECUTIVO        

1.1        Descrição do Projeto        

1.2 Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições        

2.        APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        

2.2 Setor de Atividades        

2.3 Missão da Empresa        

2.4 Forma Jurídica