PIM VII UNIP

UNIVERSIDADE PAULISTA

ÉMERSON CARLOS FIRMINO

RA: 1544423

SUPERMERCADOS SONDA

PIM VII

PAULÍNIA - SP

2016

UNIVERSIDADE PAULISTA

ÉMERSON CARLOS FIRMINO

RA: 1544423

SUPERMERCADOS SONDA

PIM VII

Projeto Integrado Multidisciplinar VII para obtenção do título de Gestor de Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Orientador: Prof. Amauri A Godoy F

PAULINIA - SP

2016

RESUMO

O trabalho apresentado mostra em como a empresa aqui estudada utiliza modo ou modal de transporte e a empresa se utiliza exclusivamente do modal rodoviário, onde se pode levar até as filiais com segurança e controle interno, com os funcionários da própria empresa. Mostra também o desempenho no transporte  medindo o quanto a empresa esta conseguindo entregar suas mercadorias e se pode aumentar esse fluxo a seus clientes.  Aborda roteirização e programação de veículos buscando  maior velocidade e confiabilidade na entrega de seus produtos que o cliente faz na compra do mês, implantando técnicas que visão diminuição do prazo e tempo dessa entrega. Mostra o rastreamento de frotas para que as entregas possam ser monitoradas com relação ao tempo gasto que os motoristas levam para entrega-las e posterior avaliação do gestor encarregado do setor, para verificar se houve ou não demora excessiva em uma ou outra entrega. Por fim fala do impacto Ambiental e os caminhos que a empresa busca para obter a licença ambiental e começar as construções das instalações de um novo supermercado.

Palavras chave: Rodoviário, Desempenho, Rastreamento, Impacto Ambiental.

ABSTRACT

The work presented here shows how the studied company uses mode or transport mode and the company exclusively uses the highway mode where you can take up the branches safely and internal control, with the company's own employees. It also shows the transport performance by measuring how much the company is managing to deliver your goods and can increase this flow to its customers. Addresses vehicle routing and scheduling seeking greater speed and reliability in the delivery of its products the customer makes the purchase of the month, deploying techniques that vision decrease the time and this time delivery. Shows the tracking fleets so that deliveries can be monitored with respect to spending time drivers take to deliver them and further evaluation of the manager in charge of the sector, to see whether or not there was excessive delay in either delivery. Finally speaks of Environmental impact and the ways that the company seeks to obtain the environmental license and start the construction of the facilities of a new supermarket.

Keywords: Road, Performance, Tracking, Environmental Impact.

SUMARIO

1.INTRODUÇÃO......................................................................................................06

2. GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE..............................................................07

2.1 Modo ou Modal de transporte.........................................................................07

2.2 Desempenho no transporte............................................................................08

2.3 Roteirização e programação de veículos......................................................09

3. LOGÍSTICA INTEGRADA...................................................................................10

3.1 EDI – Eletronic Data Interchange...................................................................10

3.2 ECR – Efficient Consumer Response............................................................10

3.3 Rastreamento de frotas...................................................................................11

3.4 Comércio eletrônico........................................................................................12

3.5 Gerenciamento de estoque pelo fornecedor................................................12

3.6 Classificação logística reversa pós‑vendas................................................13

4. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL............................................................14

4.1 Impacto Ambiental.........................................................................................14

4.2 Licenciamento Ambiental..............................................................................15

5. CONCLUSÃO....................................................................................................16

6. REFERÊNCIAS.................................................................................................17

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1.INTRODUÇÃO

O Sonda possui uma rede de 36 lojas e mais de 8 mil funcionários.

A história do Sonda Supermercados tem origem em Erval Grande (RS), no início dos anos 1960. A família Sonda comercializava produtos alimentícios, tecidos e implementos agrícolas, que abasteciam as famílias de agricultores da região Sul do Brasil.

No final da mesma década, a família mudou-se para a cidade de Erechim (RS), dando início ao transporte de feijão para as capitais, Porto Alegre, São Paulo e Rio de Janeiro.

Em 1970, instalaram-se em São Paulo, na zona Cerealista do Brás, montando um pequeno comércio atacadista.

Em 1974, inauguraram seu primeiro supermercado, na cidade de Erechim. Em 1980, foi inaugurado o segundo supermercado Sonda, dessa vez em São Paulo, no bairro do Jaçanã. Graças a visão empreendedora da família Sonda, a empresa obteve um sólido crescimento. Em um breve período, o Sonda tornou-se a quinta maior rede do estado de São Paulo.