PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A GESTÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO

UNIASSELVI

NTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCE

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTATEGICA.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A GESTÃO E DESENVOLVIMENTO LOGISTICO DE UMA EMPRESA.

VANNEY D UVELON QUEIROZ DE JESUS

MANAUS - AM

2018

VANNEY D UVELON QUEIROZ DE JESUS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A GESTÃO E DESENVOLVIMENTO LOGISTICO DE UMA EMPRESA

Projeto de Pesquisa para obtenção de nota, no curso de Pós-Graduação em Gestão estratégica para uma empresa de serviços, apresentado ao Centro universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI.

 

Orientador: Prof.ª Greciane Ferreira Vieira

MANAUS - AM

2018

SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO................................................................................	04
1.1. Tema.........................................................................................	04
1.2. Delimitação do tema.................................................................	04
1.3. Instituição de ensino.................................................................	04
1.4. Orientador do Projeto...............................................................	04
1.5. Pesquisador .............................................................................	04
1.6. Local da Pesquisa....................................................................	04
1.7. Período de realização......................................................................	04
2. PROBLEMATIZAÇÃO.........................................................................	05
3. JUSTIFICATIVA...................................................................................	05
4. OBJETIVOS.........................................................................................	07
4.1. Objetivo geral.....................................................................................	07
4.2. Objetivos específicos..........................................................................	07
5. REFERENCIAL TEÓRICO.....................................................................	07
5.1. A LOGÍSTICA...................................................................................... 5.1.1. Logística: conceitos e funções......................................................... 5.2. A LOGÍSTICA NO SETOR HOSPITALAR.......................................... 5.2.1. Instituições Hospitalares: um breve histórico................................... 5.3. A Logística no setor hospitalar – Compra, armazenamento e distribuição.................................................................................................	07 07 07 08 17
6. METODOLOGIA.....................................................................................	17
7. CRONOGRAMA......................................................................................	19
8. REFERÊNCIAS.......................................................................................	20
9. APÊNDICE...............................................................................................	22

1. IDENTIFICAÇÃO

1.1 TEMA

Gestão Estratégica

1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA

Planejamento estratégico voltado para a gestão e desenvolvimento de logística

1.3 INSTITUIÇÃO DE ENSINO

Uniasselvi centro universitário Leonardo da Vince

1.4 ORIENTADOR DO PROJETO

Prof.ª. Greciane Ferreira Vieira

1.5 PESQUISADOR

Vanney D Uvelon Queiroz de Jesus

1.6 LOCAL DA PESQUISA

FORTNORTE Transporte de Valores e Vigilância Ltda

1.7 PERÍODO DE REALIZAÇÃO

De junho de 2018 a julho de 2017.

1. PROBLEMATIZAÇÃO

 

 Para se ter uma organização que olhe para o futuro, que aproveite oportunidades, que se previna de ameaças e que procure se manter ativa e próspera em um mundo globalizado e modificável, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente externo e interno e determina um rumo amplo e generalizado para a empresa. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, focalizam os esforços dos indivíduos, orientam os planos, a tomada de decisão e avaliam o progresso da empresa. Nas pequenas empresas, o planejamento estratégico estabelece os objetivos e as potencialidades, além de estruturar as ações para que sejam dirigidas para o resultado. O objetivo dessa pesquisa foi avaliar se o planejamento estratégico auxilia no desenvolvimento e gestão de uma empresa familiar de pequeno porte. Foram apresentados no decorrer da presente pesquisa os passos para elaboração e implementação de um planejamento estratégico. Esses passos foram construídos com base nos modelos de planejamento propostos pelos principais autores da área. Foi analisado que a Fortnorte Transporte de Valores e Vigilância Ltda pode aumentar significativamente seu desempenho e aprimorar seus processos de gestão através do uso do planejamento estratégico. A proposta da pesquisa foi elaborar um modelo de planejamento estratégico voltado à expansão que amplie e antecipe a visão futura dos cenários e mercados, aumente a competitividade e melhore o processo de gestão já que proporciona reflexões e diretrizes para as atividades da organização.

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