PORTFOLIO 1 SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS
Por: Larissa Cancelier • 6/5/2018 • Trabalho acadêmico • 691 Palavras (3 Páginas) • 2.286 Visualizações
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos analisar as práticas de gestão de uma pequena empresa do ramo alimentício. Serão detalhados os setores que tem carência em gestão de pessoas, planejamento estratégico e responsabilidade social e ambiental. Assim, veremos mais de perto como esses fatores são essenciais para uma organização.
Será utilizado nome fictício, pois a empresa pediu para não ser identificada.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA
Nome fictício: Doces e sabores
Localização: Tubarão – SC
Produtos: bala, pirulito, goma de mascar, chocolate e doces em geral personalizados
Número de funcionários: 20
2.2 RELATÓRIO
2.2.1 Gestão de Pessoas
Fonte: http://www.cedecon.com.br/blog/gestao-de-pessoas-nas-organizacoes/
Conforme os estudos na disciplina de gestão de pessoas, o recrutamento e seleção de pessoal, programa de integração, entrevista de desligamento, análise da cultura organizacional e aplicação de PCO (pesquisa de clima organizacional) é indispensável para o crescimento de uma empresa. A produção aumenta, há mais comprometimento e facilita a identificação das falhas tanto da empresa quanto do colaborador.
Verificou-se na empresa pesquisada que, não é dada tanta importância para a cultura organizacional, apenas para a etapa inicial da entrada de um colaborador na empresa como o programa de integração. A partir disso não é feita a análise de cultura organizacional e aplicação de PCO, e nem a entrevista por desligamento. Quando há algum problema nos setores é feita apenas uma reunião para que haja o conhecimento dos líderes. A empresa Doces e Sabores não possui um setor de recursos humanos, para a contratação de novos funcionários a empresa terceiriza uma outra empresa para realizar as entrevistas em grupos.
2.2.2 Matemática Financeira
Banco A Banco B Banco C Banco D
Taxas de juros 6,8% a.a 11,6% a.a 9,6% a.a 5,9% a.a
Nº de parcelas 180 meses 108 meses 144 meses 240 meses
Valor das parcelas 180 parcelas no valor de R$903,54 108 parcelas no valor de R$1.540,36 144 parcelas no valor de R$1.197,32 240 parcelas no valor de R$720.63
Valor dos juros R$ 62.637,20 R$ 66.358,88 R$ 72.413,80 R$72.950,60
Valor final do financiamento R$ 162.637,20 R$ 166.358,88 R$172.413,80 R$ 172.950,60
O banco que oferece o melhor investimento para este financiamento é o banco A, pois apresenta menor valor final de juros pagos.
2.2.3 Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um processo gerencial, isto é, envolve a realização de etapas que não se restringem somente à definição de objetivos e formulação de estratégias, mas também faz análise da situação interna e externa à empresa. É um processo que pode ser visto como um processo contínuo de reflexão sobre onde se quer chegar e de como se chega lá.
Uma das etapas do planejamento estratégico é a empresa identificar sua missão, visão e valores.
Fonte:
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