PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais

POLO: Joaçaba -SC

ACADÊMICO: Leovan Turcatto – RA: 6229909821

TUTOR A DISTÂNCIA: Ana Cristina S. Aquino

PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL

JABORÁ, SANTA CATARINA

 OUTUBRO DE 2017

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ACADÊMICO: Leovan Turcatto        – RA: 6229909821

TUTOR A DISTÂNCIA: Ana Cristina S. Aquino

PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em        Processos Gerenciais do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.

JABORÁ, SANTA CATARINA

OUTUBRO DE 2017

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RESUMO

Para o crescimento de uma empresa faz-se necessário primeiramente conhecê-la. E para isso existem vários estudos e formas para que o gestor consiga intender um pouco mais sobre o comportamento da organização e os rumos que ela deve tomar. Com o amplo crescimento das organizações e também aumento da concorrência onde cada uma busca de todas as formas se destacar, seja por qualidade ou pelo preço, cresce juntamente o emprego de métodos para o seu gerenciamento, visando auxiliar o regente quais os próximos passos a serem seguidos. Com isso se torna essencial entender que o ambiente que ela se localiza é propício a mudanças e desequilíbrios

Palavras-Chave: SWOT. Métodos. Ambiente.

Abstract

For the growth of a company it is necessary first to know it. And for this there are several studies and ways for the manager to get a bit more about the behavior of the organization and the directions that it should take. With the ample growth of the organizations and also the increase of the competition where each one tries in every way to stand out, either by quality or by the price, it grows along the use of methods for its management, aiming to help the regent what next steps to be followed. This makes it essential to understand that the environment it is in is conducive to changes and imbalances

Keywords: SWOT. Methods. Environment

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1. SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        5

2        LEVANTAMENTO DE CAMPO        6

2.1        A EMPRESA        6

2.2        PRODUTOS        7

3        ANÁLISE SWOT        8

4        CONSIDERAÇÕES FINAIS        10

REFERENCIAS        11

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1.  INTRODUÇÃO

Para compreender o funcionamento e uma empresa e de grande importância saber onde ela está inserida dentro da comunidade, levando em consideração as decisões e escolhas em que o executivo deve tomar para dar o rumo certo para a organização.

O ambiente organizacional não é um conjunto sólido, mas sim muito dinâmico, em que atuam diversos fatores mutáveis de diferentes magnitudes e origens, em que cada um influência de alguma forma o equilíbrio do ambiente, sendo necessário a análise e busca de formas para amenizar o balanço que ocorre.

Essa analise concite no estudo e levantamento do que acontece dentro e fora da organização, buscando conhecer quais são as suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, auxiliando na tomada de decisões.

Mas como identificar os fatores principais para um bom planejamento? Existe alguma analise para isso e como ela deve ser compreendida? É o que veremos à seguir

1.  LEVANTAMENTO DE CAMPO

Para este trabalho foi realizado uma pesquisa de campo com o Sr. Leandro C. Zenatti, proprietário da empresa Di Zenatti Estofados, atuante no ramo de estofados e com cede em Jaborá/SC, com o objetivo de conhecê-la para posterior analise em relação aos seus ambientes interno e externo, dando início as etapas seguintes em resposta às questões propostas anteriormente.

1.  A EMPRESA

A empesa Di Zenatti Estofados é uma empresa privada do ramo moveleiro fundada por Leandro C. Zenatti, que possui somente o ensino médio completo, tendo sua criação no município de Jaborá no Meio-Oeste catarinense em julho de 2009, na rua Via Lageado Andrade, local cede até o momento.

Por produzir estofados de linha média-alta principalmente, apresenta um público mais focado em lojistas, que revendem o seu produto ao consumidor final. Detém as áreas de atuação que se estende por grande parte de Santa Catarina e pela região Norte do Rio Grande do Sul, e ainda expandindo o seu mercado.

Suas instalações são formadas por três barracões, dois deles em alvenaria e um deles em estrutura metálica, abrangendo uma área construída superior aos 2.000 m², a empresa apresenta 26 funcionários, uma das maiores da cidade.

A empresa busca a cada novo dia superar desafios e levar produtos que se adaptem ao biotipo físico do cliente, que proporcionem harmonia e conforto. A vontade de oferecer ao mercado produtos de qualidade, preços competitivos e justos tornou a Di Zenatti um negócio de sucesso e em pleno crescimento.

Os motivos que levam à sua ascensão está na experiência recolhida durante sua história, juntamente com a humildade de aprender a cada dia e melhorar o produto que está sendo produzido.

A seguir a missão, visão e valores da empresa:

MISSÃO:

Produzir estofados com qualidade, conforto e sofisticação. Comercializando com honestidade os melhores produtos a um preço justo, sempre primando pela qualidade, pelo bom atendimento e inovação constante;

VISÃO:

Ser reconhecida como uma das melhores industrias de estofados do Sul do país;