PROINTER III PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS
Por: Marcos Zawdie • 11/6/2015 • Monografia • 1.085 Palavras (5 Páginas) • 451 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a Distancia
PROINTER III
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS
HUMANOS
Relatório Final
Tutora Presencial Prof.ªNaia Gargitter
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Marinete Mendonça de Medeiros Freitas RA- 8524936463
Marcos Zawdie Mesquita RA-9479278667
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
Desenvolvimento__________________________ 4
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 6
INTRODUÇÃO
O Profissional de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas.
Contratar um profissional de Recursos Humanos e implantar o Setor de Recursos Humanos na empresa é inovar, é deixar de lado tudo aquilo que impede de crescer e fortalecer as bases de expansão da empresa. A conscientização de que o Recurso Humano é um setor de extremamente importância na empresa e a ação de implantá-lo, pois o RH cuida do pessoal, o maior patrimônio, é um dos passos de suma importância, é acreditar na valorização do funcionário. O funcionário valorizado e querido mostra produtividade facilmente.
As pessoas têm sentimento e a valorização é o sinal de qualquer pessoa precisa para se sentir capaz de buscar novas metas e objetivos a serem alcançados e conseguir alcançar cada um deles. A empresa que pensa desta forma está apta a viver o melhor momento da sua história, ela é capaz de produzir um laço forte, uma corda que não se quebra com facilidade. O RH consolida uma equipe forte, ele seleciona, treina, desenvolve e capacita o pessoal, além de contribuir com projetos voltados a implantação de benefícios. O RH é o setor do futuro, que entrelaça forças, que forma uma equipe unida e não deixa que qualquer outra oportunidade fora da empresa seja capaz de subtrair o membro daquela equipe.
Desenvolvimento
Apresentaremos a seguir uma proposta implantação do Setor de Recursos Humanos para uma empresa fictícia. A partir da pesquisa realizada para descobrir os problemas ocorridos na empresa, levantaremos os pontos de necessidade e seguindo adiante com a proposta de implantação do setor, que exige um profissional que cuide da gestão de pessoas, algo fundamental para a sobrevivência de qualquer negócio.
Nossa proposta será de implantar o setor de RH, a fim de atender às necessidades da empresa. Mas para isso é preciso mostrar e justificar a importância dessa implantação e sugerir ferramentas para facilitar os processos e políticas da empresa.
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