Parte Projeto Interdisciplinar III
Por: ALBERIS • 28/3/2016 • Trabalho acadêmico • 5.409 Palavras (22 Páginas) • 395 Visualizações
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Gestão do Mercado Eldorado
Um projeto para o Futuro
Projeto Interdisciplinar- PI-III trabalho apresentado como exigência do curso Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho, sob orientação do Professor Ms. Adriano Litcanov.
LISTA DE FIGURAS E TABELAS
Tabela 1 – Cargos e Funções Desempenhadas da equipe de trabalho.
Figura 1 – Organograma Área Administrativa do Mercado Eldorado
Figura 2 – Fluxograma de reclamações de clientes
SUMÁRIO
1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
1.1. Informações sobre a empresa
1.2. Principais Equipamentos, Produtos, Processos e Percentual da Força de Trabalho
1.3. Mercados e Ramos de Atuação e Perfil do Cliente
1.4. Principais Concorrentes
1.5. Organograma
1.6. Fluxograma
2. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
2.1. Mercados e Clientes
2.1.1. Critério de segmentação de clientes
2.1.2. Rotinas para a identificação das necessidades dos clientes
2.1.3. Procedimento para tratamento das reclamações dos clientes.
2.1.4. Procedimento para avaliação da satisfação dos clientes.
2.2. Composto de Marketing
2.2.1. Estratégia para o desenvolvimento do produto baseando-se no ciclo de vida do produto e nas oportunidades de crescimento do produto.
2.2.2. Estratégias de preços que podem diferenciar o produto no mercado
2.2.3. Estratégia para a distribuição do produto no mercado.
2.2.4. Principais atividades promocionais e publicitária
REFERÊNCIAS
FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE
PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
Informações sobre a empresa
A empresa ora apresentada atua no ramo de supermercados, atendendo clientes no varejo. Denomina-se através de sua razão social Antônio Belarmino da Silva ME, é identificada junto à Receita Federal pelo CNPJ 50.498.195/0001-10, popularmente conhecida pelo nome fantasia Mercado Eldorado, ou ainda Mercado do Tonho.
Trata-se de uma microempresa familiar, com fins lucrativos, inaugurada no ano de 1995. Tem como atividade preponderante a de supermercados, portanto, atua com a venda a varejo de gêneros alimentícios.
A empresa surgiu em uma oportunidade de inovar um negócio anteriormente existente, fatores que revelam o perfil empreendedor dos proprietários. Os proprietários possuíam dois estabelecimentos comerciais; uma loja de roupas femininas e masculinas que permaneceu em funcionamento por 08 anos, e um açougue que funcionou durante os anos de 1979 a 1995. Assim, em 1995 surgiu a oportunidade de adquirir equipamentos e mobiliário para a abertura de um minimercado, ano que marcou o fechamento da loja e a fusão do açougue ao minimercado.
O minimercado foi inaugurado no dia 01 de abril de 1995, comercializando inicialmente produtos básicos de primeira necessidade e produtos do açougue. Neste percurso, a empresa atualmente se caracteriza como uma microempresa familiar, que atua no ramo de supermercados, localizada à Avenida Presidente Vargas, nº 1397, no município de Barrinha, Estado de São Paulo. O horário de atendimento de segunda a sábado no horário das 06h30 às 19h30 e aos domingos das 07h às 13h.
A força de trabalho da empresa é constituída por onze colaboradores, dos quais cinco possuem vínculos de parentesco. Os papéis da equipe são distribuídos nas áreas de gerência, administração e operacional.
A empresa não possui um organograma formal, o papel de diretor é ocupado pelo proprietário, a gerência por sua esposa que também se ocupa com atividades operacionais e de supervisão de alguns setores: padaria, área (prateleira), operação de caixa e compras.
As funções administrativas ficam sob a responsabilidade de dois dos filhos, os quais se dividem com as atividades: administrativas, suporte de máquinas, contábeis. No entanto salientam-se quem estes também se ocupam de funções operacionais: atendimento ao cliente, entrega de compras, operação de caixa, entre outros.
Embora os colaboradores possuam um setor específico, existe uma flexibilidade de funções de trabalho de forma que a equipe está sempre preparada a executar diferentes tarefas. No geral, a equipe está distribuída conforme demonstrado na tabela 1:
Cargo | Funções Desempenhadas |
Diretor 1 | Compra de mercadorias, operador de caixa, recrutamento e seleção de funcionários. |
Gerente 1 | Gerente, fechamento de caixa, compras e operador de caixa. |
Administrativo 1 | Administração, compra de mercadorias, operador de caixa. |
Administrativo 2 | Auxiliar administrativa, serviços bancários, notas, contabilidade, folhas de pagamento. |
Administrativo 3 | Operador de caixa e entregador. |
Padeiro 1 | Executa funções específicas de padeiro. |
Padeiro 2 | Executa a função de padeiro e atende o balcão da padaria. |
Açougueiro 1 | Gerente do açougue, compra mercadorias, atendimento do balcão do açougue. |
Açougueiro 2 | Executa funções específicas de Açougueiro. |
Açougueiro 3 | Executa funções específicas de açougueiro. |
Repositor 1 | Repositor de mercadorias e Entregador. |
Repositor 2 | Repositor de mercadorias e empacotador. |
Repositor 3 | Repositor de mercadorias e empacotador. |
Repositor 4 | Repositor de mercadorias e empacotador. |
Repositor 5 | Repositor de mercadorias e empacotador. |
Operador de Caixa | Operador de Caixa. |
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