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Pesquisa e análise da Empresa SIBRAPE

Por:   •  20/11/2015  •  Pesquisas Acadêmicas  •  1.519 Palavras (7 Páginas)  •  362 Visualizações

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ANÁLISE DE EMPRESA

[pic 1]

RIBEIRÃO PRETO-SP

2011

SUMÁRIO

1.  INTRODUÇÃO____________________________________________________4

2.  HISTÓRICO DA EMPRESA__________________________________________4

3.  MISSÃO E VALORES DA EMPRESA__________________________________5

4. PROCESSO DE PRODUÇÃO/SERVIÇOS_______________________________6

5. ORGANOGRAMA _______________________________________________7/8

6. FORNECEDORES_________________________________________________9

7. PRODUTOS_____________________________________________________9

8. SISTEMA DE GESTÃO____________________________________________10

9.  TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO___________________________________10

10.  CONCLUSÃO____________________________________________________11

11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS__________________________________12


1. Empresa escolhida

                                                              [pic 2]         

Sibrape Indústria e Comércio de Artigos para Lazer LTDA.

1.1. Identificação e Localização                  

A SIBRAPE com Razão Social é Sibrape Indústria E Comércio de Artigos para Lazer LTDA. E possui o Nome Fantasia: Sibrape Piscinas de vinil e Acessórios.

Está localizada na Rua Armando Tarozzo nº 210 Lagoinha em Ribeirão Preto-SP CEP 14095-200. O CNPJ: 57.716.854/0001-96. Fone: (16)2101-7000.

Site: www.sibrape.com.br.

2. Histórico da Empresa

Fundada em 1988 por Marcos Antonio Sorrilha, na cidade de Ribeirão Preto, tornou-se pioneira no setor de indústria de piscinas de vinil, filtros e acessórios para piscinas, no estado de São Paulo, e foram aos poucos ganhando mercado alcançando hoje a liderança com 54% do mercado (market share) em seu produto principal, os revestimentos de vinil para piscinas.

No início de 2001, a empresa optou deixar de atender seus consumidores através de uma rede de revendas multimarcas e passou a oferecer a oportunidade destas revendas migrarem para um sistema de revendas exclusivas da marca Sibrape. Este posicionamento estratégico visa tornar a empresa ainda mais diferente de seus concorrentes. Neste processo a empresa reduziu o número de pontos de 550 para 250 revendas compradoras de vinil Sibrape, porém, mantiveram as outras no hall de revendas de acessórios e equipamentos, cerca de 1100.

 A Sibrape por ser uma empresa de médio porte, ainda está em fase de crescimento, por isso sua hierarquia permanece vinculada a família proprietária da empresa.

 Esta empresa atua em quase todo território nacional, tendo como mercados alvo o estados de São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Goiás, Distrito Federal, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

           Hoje é mais do que uma referência para as empresas em nível nacional. É uma marca, um sinônimo de tradição a mais de vinte três anos no mercado.

3. Missão e Valores da Empresa

3.1 Missão Sibrape

Oferecer produtos e serviços diferenciados atentados as necessidades dos clientes, melhorando continuamente, de forma a satisfazer nossos colaboradores, com responsabilidade social.

3.2 Valores Sibrape

Trabalhar com Ética, proporcionando maior conforto e qualidade de serviços e produtos a nossos clientes, com comprometimento e agilidade.

[pic 3]

Figura1.

4. Processo de Produção/ Serviços

4.1 Definição de negócio.

Fornecer piscinas de vinil, filtros e acessórios, atribuindo aos produtos serviços diferenciados nas áreas de produção, logísticas, distribuição e recursos humanos, com preços competitivos e qualidade superior à oferecida pelo mercado.

4.2 Processo de produção/ serviços.

O cliente entra em contato com a empresa e com auxílio de um vendedor Sibrape escolhe o modelo e o tamanho da piscinas que deseja adquirir. Depois de feito, a piscinas desejada é “construída” na casa do cliente que paga pelo serviço através dos trabalhadores operacionais, e posteriormente o cliente paga pelo serviço e produto adquiridos.

5.Organograma

[pic 5][pic 4]

                                    

O organograma da Sibrape é bem fácil de serem interpretado, os deveres de cada cargo estão voltados exatamente para fluxo de informações entre os setores, sendo um setor dependente do outro. Cada setor tem a sua responsabilidade de doutrina e fluxo de informações.

A Sibrape por ser uma empresa de pequeno porte, ainda está em fase de crescimento, por isso sua hierarquia permanece vinculada ao proprietário diretor presidente Marco Antonio Sorrilha.

  • Diretor Administrativo; Ele é responsável pela administração da empresa em uma visão geral. Ele cuida de todos os setores indiretamente.
  • Diretor Comercial; basicamente, cuida das vendas dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Para isso, analisa a concorrência, faz pesquisas de mercado para conhecer o que realmente pretende o consumidor, verifica a necessidade ou não de publicidade, preocupa-se com a qualidade e aprimoramento dos bens ou serviços, etc.
  • Diretor T.I.; é o responsável pela área de TI da empresa como um todo sendo de responsabilidade dele tratar de questões administrativas referentes as áreas de TI da empresa como redes, desenvolvimento entre outras.
  • Diretor Fiscal; é o responsável pelo conhecimento da legislação do ICMS do estado e de interpretar a legislação de outros estados também. Legislação ref. ISSQN de seu município. Também é necessário saber interpretar a legislação federal, por exemplo, TIPI, Simples Nacional, importação e exportação e demais assuntos federais ligados à Escrita Fiscal. Codificação e lançamento de notas fiscais de entradas, de saídas, de serviços tomados, de serviços prestados, ICMS Substituição Tributária, Nota Fiscal Eletrônica, Escrituração Fiscal Digital (novo), DACON, DCTF, DIRF, DIMOB, Assessoria a clientes nas áreas de ICMS, ISSQN, IPI, livros fiscais de entradas, saídas, apuração de ICMS, apuração de IPI, registro de serviços prestados e tomados, registro de inventário, envio de obrigações acessórias como Gias/Dimes, Sintegra, e também a parte de envio via internet dos municípios, com relação ao ISS. Conhecimento de retenção de impostos, como IRRF, ISSQN, dentre outros.
  • Diretor Financeiro; orçamento de capital, processo de planejamento e gestão dos investimentos da empresa.
  • Diretor de Compras; é responsável por todo o departamento de compras, negociarem melhores preços de tudo que for necessário a empresa para qual trabalha... principalmente pelas grandes compras.
  • Diretor de logística; responsável pelo processo de planejamento, operação e controle de fluxo de informações e produtos/serviços, da fonte até o consumidor final, tendo sempre em vista a satisfação do cliente.
  • Diretor de Pessoal; departamento de recursos humanos da empresa com a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série de candidatos.
  • Diretor de Produção; diretor de produção recolhe de cada diretor, uma lista com todo o material necessário para cada função preencher as suas necessidades, construir um orçamento e, a partir da aprovação pelo executivo, mobiliza sua equipe para conseguir tudo o que for necessário.

 

 

6.  Fornecedores

A matéria-prima principal utilizada na fabricação das piscinas de vinil é o policloreto de vinila, fabricado pelo empresa Sansuy a mais antiga do mercado é a apresenta o material de maior qualidade. Suas fábricas estão instaladas em Embu, no estado de São Paulo e em Camaçari na Bahia.

7.  Produtos

...

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