Pim I - Gestão Hospitalar - Gestão da Qualidade
Por: igor.sysquali • 10/6/2016 • Trabalho acadêmico • 4.199 Palavras (17 Páginas) • 2.498 Visualizações
UNIP – Universidade Paulista
Curso Superior Tecnológico
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR (PIM I)
SM DIAGNÓSTICOS ESPECIALIZADOS
IGOR FERREIRA DA SILVA
RA: 1600908
Semestre 1 \ Bimestre 1
Gestão Hospitalar
SÃO PAULO
2016
RESUMO
Esse trabalho trata-se do PIM I (Projeto Integrado Multidisciplinar) do primeiro bimestre do curso de Graduação Tecnológica de Gestão Hospitalar da UNIP Universidade Paulista e falará sobre a Gestão de Qualidade em um laboratório clínico, sobre como a gestão da qualidade aumenta o controle e aperfeiçoa processos no laboratório.
O laboratório em que a pesquisa foi efetuada, é o Sm Diagnósticos Especializados, situado na cidade de Guarulhos, em São Paulo, laboratório de médio porte, com sete unidades, espalhadas entre as cidades: Guarulhos, São Paulo, Arujá, Amparo, Pedreira, Jaguariúna e Serra Negra.
A pesquisa foi realizada através de pesquisa em campo, com cinco visitas, com autorização prévia do proprietário, Dr Júlio Mariano Júnior, que gentilmente, disponibilizou sua equipe de qualidade e a própria diretoria para auxiliar na pesquisa.
Palavras chave: Gestão, Qualidade, Controle, Processos
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................................................................................5
1 – GESTÃO DE QUALIDADE ...................................................................................6
2 – GESTÃO DE DOCUMENTOS ..............................................................................6
- – DOCUMENTOS DE COLABORADORES..........................................................6
- – DOCUMENTOS DA INSTITUIÇÃO.....................................................................7
- – DOCUMENTOS DA QUALIDADE......................................................................7
- – ELABORAÇÃO DE DOCUMENTO...............................................................8
- – REVISÃO DE DOCUMENTOS......................................................................8
- – APROVAÇÃO DE DOCUMENTOS...............................................................8
- – DISTRIBUIÇÃO DE DOCUMENTOS............................................................9
- – LEITURA DE DOCUMENTOS......................................................................9
- – PERMISSÕES..............................................................................................10
- – RASTREABILIDADE...................................................................................10
- – SEGURANÇA DE DADOS..........................................................................11
- – CONTINGÊNCIA.........................................................................................11
3 – QUESTIONÁRIO DE SEGURANÇA...................................................................11
4 – TREINAMENTOS................................................................................................12
5 – AUDITORIAS INTERNAS...................................................................................13
6 – EVENTOS............................................................................................................14
7 – CAT......................................................................................................................16
8 – INDICADORES....................................................................................................16
8.1 – RECOLETAS....................................................................................................16
8.2 – EVENTOS.........................................................................................................17
8.3 – CATS................................................................................................................17
8.4 – OCORRÊNCIAS COM COLABORADORES...................................................18
8.5 – LAUDOS RETIFICADOS.................................................................................18
8.6 – TEMPO DE ESPERA NA RECEPÇÃO...........................................................18
9 – AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIA.....................................................................18
10 – PESQUISA DE SATISFAÇÃO DE CLIENTES................................................18
11 – QUALIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES...............................19
12 – GESTÃO DE RISCOS......................................................................................19
13 – EVENTOS ADVERSOS....................................................................................20
14 – PESQUISAS DE CLIMA ORGANIZACIONAL.................................................20
CONCLUSÃO...........................................................................................................21
REFERÊNCIAS........................................................................................................22
INTRODUÇÃO
O laboratório Sm Diagnósticos Especializados atua no ramo de exames laboratoriais desde 1995, tem grande atuação nas cidades de Guarulhos e as demais no interior citadas no resumo.
Conhecemos a gestão da qualidade aplicada no laboratório Sm Diagnósticos Especializados, conversando com os diretores e os gestores de diversos setores para entender as melhorias que a gestão da qualidade adere ao seu setor, como começaram a perceber situações a serem tratadas que sem a correta gestão passariam despercebidos.
Notamos que o laboratório utiliza um software para gestão da qualidade, que facilita a gestão dos processos, com controle de prazos, avisos automáticos e documentação total da instituição em lugar único.
O laboratório possui as seguintes certificações:
- Certificado de Qualidade ISSO 9001:2008
- Certificado de Excelência na SBPC (Sociedade Brasileira de Patologia Clínica)
- Certificado de Empresa Cidadã.
1 – GESTÃO DE QUALIDADE
Nos últimos 10 anos, a gestão da qualidade vem crescendo na área da saúde, ter o laboratório acreditado ou certificado se tornou importante, por diversos motivos, melhorias no processo interno, aquisição de novos clientes, aquisição de novas operadoras e até mesmo aumento em tabela acordada com operadoras.
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