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Pláno de Negócio

Por:   •  24/11/2016  •  Trabalho acadêmico  •  3.308 Palavras (14 Páginas)  •  336 Visualizações

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO


GESTÃO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO

Plano de negócio para montar uma escola de idiomas

Aluno: Franco Ariel Neimann

               

                                                                               

Professor: Anderson Guimarães Pereira

Rio de Janeiro

2016

Sumário

1.        Informações sobre o responsável pela proposta.        

2.        Natureza/Descrição do empreendimento.        

2.1.        Informações sobre o responsável pela proposta.        

2.2.        Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)        4

2.3.        Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área)        

3.        Plano estratégico        

3.1.        Missão e objetivos estratégicos.        

3.2.        Ameaças e oportunidades        

3.3.        Pontos fortes.        

3.4.        Pontos Fracos.        

4.        Produtos e serviços.        9

4.1.        Descrição do produto / serviço.        9

4.2.        Foco do Negócio        9

4.3.        Diferenciais dos produtos / serviços.        

4.4.        Estágio atual do desenvolvimento do serviço        

5.        Comercialização        10

5.1.        Estratégia de venda e assistência técnica.        10

6.        Plano de investimentos        

6.1.        Investimentos iniciais        

6.2.        Origem dos recursos (investimentos iniciais)        11

7.        Receita e custos        11

7.1.        Receitas operacionais        

7.2.        Custo fixo anual (1º ano)        

7.3.        Custo variável (1º ano)        

8.        Demonstrativos simplificados de resultados (1º ano)        

9.        Utilização da infra-estrutura da incubadora        2

10.        Área física necessária:        3

11.        Necessidades quanto a serviços administrativos, treinamento, consultoria, oficinas, etc.        4

12.        Considerações finais.        

        PLANO DE NEGÓCIO

  1. Informações sobre o responsável pela proposta.

Nome: Franco Ariel Neimann

Identidade: G141440U

Órgão Emissor: PF

CPF: 063.311.317-44

Endereço: Santa Clara 239

Bairro: Copacabana

Cidade: Rio de Janeiro

Estado: RJ

CEP: 22041-011

Telefone: 21-996537439

FAX: 21-354567

E-mail: neimannfranco@gmail.com

Formação Profissional: Professor de Espanhol

Atribuições no Empreendimento:

Escola de idiomas no Rio de Janeiro

  1. Natureza/Descrição do empreendimento.

Individual

Limitada

x

Sociedade Anônima

O presente trabalho consiste na elaboração de um plano de negócio para a criação de uma escola de idiomas na cidade de Rio de Janeiro. A melhor opção antes de empreender qualquer projeto empresarial é realizar este tipo de estudos para analisar e organizar todas as atividades necessárias para a viabilização do negócio. Analisaremos o macroentorno e seu microentorno, conheceremos a aceitação que a empresa sente ao formar parte desse setor. Estudar-se-á a forma jurídica mais apropriada que a empresa possuirá. Declarar-se-á a missão, visão e os valores da mesma. Pelo lado do marketing se estudará como chegar ao publico alvo através do Mix de marketing. No final do trabalho faremos uma análise financeira com um DRE para ver o lucro final da empresa e se realmente é viável.


Apostar numa escola de idiomas seria ampliar a minha atividade laborativa, eis que leciono espanhol para executivos espanhol. Além disso, é evidente a importância em se dedicar a aprender outros idiomas, especialmente para o mercado de trabalho.

  1. Informações sobre o responsável pela proposta.

Nome

Participação

Franco Ariel Neimann

50%

Deborah de Assis Correa

50%

  1. Áreas de competência tecnológica (áreas de conhecimento técnico que são dominadas)

A entidade jurídica organizacional será do tipo sociedade LIMITADA, sendo constituída por dois sócios: FRANCO ARIEL NEIMANN e DEBORAH DE ASSIS CORREA dividindo em 50% suas funções. O administrador Franco Neimann (diretor comercial) será responsável pelas negociações com os clientes em geral, organização das compras viáveis economicamente para que a empresa obtenha cada vez mais benefícios. Advogada Deborah de Assis Correa (diretora contábil) terá a função contábil, administrara os contratos dos clientes, as contas a pagar, as contas a receber e as análises das demonstrações financeiras.

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