Plano de Negócios, qual a importância do Plano Operacional e o Plano Organizacional da empresa?

DISCIPLINA	TAREFA E CONTEÚDO ABORDADO
Administração e Empreendedorismo	Tarefa 03
Aluno: TARIK REUS NISSR

No plano de negócios, qual a importância do Plano Operacional e o Plano Organizacional da empresa?

R. O Plano Organizacional diz respeito a distribuição das atividades nas organizações, organizadas e coordenadas. Esse Plano Organizacional é responsável pela criação de estruturas que contribuem para produção de resultados organizacionais e formas de alcançar metas organizacionais.        Já o Plano Operacional tem relação com o processo produtivo, desde a vinda da matéria prima até o produto final acabado, os equipamentos envolvidos e os demais insumos. Políticas de compra e estoque, o layout dos equipamentos e o ritmo de fabricação. Ou seja, compreende todos os recursos relacionados à produção.        De acordo com MASCI Consultoria (2017), cada atividade cumprida deve ser registrada em um relatório. Diante dos erros e acertos, cria-se um registro detalhado. Isso será o insumo ideal para a tomada de novas decisões ou reformulações mais assertivas no plano operacional.        Fonte: - MASCI Consultoria. Abril de 2017. Disponível em: . Acesso em: 04 de maio de 2018.

O que é Organograma? Quais são seus objetivos?

R. O Organograma é a representação formal, gráfica e resumida, da estrutura organizacional. Pode ser elaborado de várias formas, conforme o tipo de organização, o modelo de gestão e, aos objetivos propostos. Com a implantação do Organograma é possível: realizar uma melhor divisão do trabalho (definindo as tarefas a serem realizadas por cada cargo); fazer a representação dos cargos e funções; e fazer uma relação superior-subordinado.        Segundo a Casa da Consultoria (2018), o organograma de uma empresa é uma ferramenta semelhante a um gráfico, e que tem função de um diagrama, usado para demonstrar as relações de hierarquia que predominam dentro de uma empresa, tanto de cargos quanto de setores, mostrando quem é chefe de quem.        Ainda de acordo com a Casa da Consultoria (2018), o organograma também ajuda evidenciar e determinar, de forma bem visível, a distribuição dos cargos, setores e a comunicação que deve existir entre eles, para que a empresa seja bem-sucedida em um todo.        Fonte: - Casa da Consultoria. Maio de 2018. Disponível em:                                                                              < https://casadaconsultoria.com.br/organograma-de-uma-empresa/>. Acesso em: 04 de maio de 2018.

Quais são os modelos ou tipos de estrutura organizacional?

c) Clássico ou vertical, horizontal, radial, circular, matricial.

Ele representa a melhor disposição das máquinas e equipamentos, bem como dos móveis e de todos os recursos materiais. Como é denominado o planejamento do espaço físico a ser ocupado para as operações do negócio?

b) Layout (arranjo físico).

É a parte ou etapa do plano de negócios que deve revelar se o empreendimento é financeiramente realizável. A qual instrumento esta definição refere-se?

d) Plano financeiro.

O que é Fluxo de Caixa?

a) É uma ferramenta de toda a movimentação financeira de um negócio. Assim, controla e informa todas as entradas e saídas, em um dado período (semanas, meses, ano).

O que é Payback?

a) É o prazo em que um investimento é recuperado.

A respeito do Modelo de Negócios Canvas, é correto afirmar:

É algo prático de se fazer, o empreendedor consegue criar um modelo de negócio com este esquema em uma única folha de papel.

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