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Processos gerenciais

Por:   •  4/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.281 Palavras (6 Páginas)  •  136 Visualizações

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PASSO 1:

Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso:

Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para gestão de uma grande companhia.

Capacidade de lidar com problemas: No cotidiano de uma empresa, os gestores são colocados sobre muita pressão é preciso saber superar isso de maneira tranquila para lidar com problema e resistir á pressão nas mais diversas situações.

Entregar resultados: Seja em forma de lucro, inovação de produtos, qualidade na produção e satisfação do cliente entregando resultados completos em todas as formas.

Lidar com pessoas: Com papel interpessoal o gestor dirige e motiva pessoas, treina, aconselha, orienta e se comunica com seus subordinados para proporcionar resultados e alcançar objetivos.

Utilizar tecnologias: Um bom gestor utiliza da tecnologia para desempenhar suas atividades, obter informações e agilizar processos.

Conceito de empresa de gestor e empresário:

No Direito Empresarial, atividades empresarias ou empresa, é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens e serviços. Cada empresa tem suas características próprias, cada qual sua personalidade própria, organizações são u idades internacionalmente construídas e reconstruídas com o fim de atingir objetivos específicos.

O que e missão visão e valores organizacionais:

A missão é a razão de ser de próprio negócio, porque foi criado, para que existe. Usado para definição do negócio e do cliente a fim de definir o que fazer, como fazer, para quem fazer, expressar criatividade e inovação tratando da filosofia básica da organização.

Visão e a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro do que ela pretende vir a ser, indicando quais são os objetivos a serem alcançados nos próximos anos pretendendo transformar em realidade. Visão significa a imagem que o empreendedor tem a respeito do futuro de seu negócio, quanto mais o empreendedor divulga a visão de seu futuro negócio tanto mais seus parceiros e colaboradores entenderão exatamente o que devem fazer para chegar lá e alcançar sucesso.

Valores são as crenças e atitudes que ajudam a definir o comportamento individual que variam entre pessoas e empresas. O código de ética e um documento escrito que estabelece os valores e padrões éticos, para servirem de guia para o comportamento dos funcionários, os valores podem assumir diferentes interpretações sobre se um comportamento se ético ou não em determinadas situações, podendo ser diferente entre países onde o que pode ser ético para nós pode não ser em outros países

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Passo 2:

Debatendo com os colegas do grupo chegamos, a, conclusão que alguns desses conceitos levantados no passo 1 hoje as empresas onde trabalhamos atendem com clareza esses conceitos, e que com eles alcançaram novos resultados e obtiveram lucros isso dentro das empresas em que trabalhamos. Sempre fazendo reuniões palestrar para nos lembrar da visão missão e valores da empresa em que cada um trabalho. Mostrando aos funcionários tudo que a empresa almeja para o futuro.

Passo 3:

MISSÃO DA EMPRESA B.O.N.I.T.A  LTDA

A B.O.N.I.T.A foi criada para levar beleza, elevar a alto- estima de nossos clientes oferecendo a você tratamento de beleza, com o melhor que há no mercado, com excelentes profissionais, em um ambiente aconchegante, moderno e atendimento de primeiro mundo.

VISÃO

Ser referência na área de estética e beleza, sempre buscando melhor atendê-los, levando beleza a todos nossos clientes.

VALORES:

Sempre preservar pela saúde e integridade de nossos clientes e colaboradores, sempre buscando melhor atendê-los com respeito, qualidade e amor, pois nos aqui na B.O.N.I.T.A  sempre seremos uma família

ORGONOGRAMA DA B.O.N.I.T.A

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PONTOS FORTES:

  1. Localização privilegiada,
  2. Ótimo atendimento,
  3. Produtos inovadores;
  4. Pacotes promocionais;
  5. Profissionais qualificados;
  6. Melhor preço do mercado;
  7. Atendimento pontual;

PONTOS FRACOS:

  1. Funcionários desmotivados;        
  2. Crescimento da concorrência;
  3. Funcionários desmotivados;
  4. Aumento no preço das mercadorias;
  5. Pouca mão de obra especializada;
  6. Produtos importados com impostos altíssimos;
  7. Falta de planejamento;

PUBLICO ALVO:

  1. Sexo feminino;
  2. Classe média, alta;
  3. Faixa etária livre;

Para divulgação da empresa B.O.N.I.T.A criamos sites, páginas, e-mails mostrando tudo de bom que a empresa pode oferecer ao cliente. A tecnologia auxilia muito em tudo principalmente hoje quando assunto e divulgar o que a empresa tem de melhor em relação a sua concorrente, a tecnologia constitui tudo o que nos permite fazer coisas com maior eficiência e eficácia, hoje levando ao mundo ás informações necessárias sobre as organizações. Criar sites, blogs, páginas no faceboock. Tudo isso constitui um mundo de

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