Prointer
Por: Debora Calisto Silva • 25/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.475 Palavras (10 Páginas) • 228 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO DE SANTO ANDRÉ
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
1ª SÉRIE
ADRIAANO ROBERTO SILVA
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TÉCNOLOGIA EM LOGÍSTICA
TUTOR JOÃO PAULO SASSIOTO
SANTO ANDRÉ / SP
29/04/ 2015
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------2
2. APRESENTAÇÃO ---------------------------------------------------------------------------2
3. DADOS DA EMPRESA --------------------------------------------------------------------2
3.1 ANÁLISE DA EMPRESA -------------------------------------------------------3
3.2 EQUIPE DE GESTÃO ----------------------------------------------------------4
3.3 FUNDASMENTOS DA EMPRESA -------------------------------------------5
3.3.1 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES ------------------------------------5
4. ÉTICA EMPRESÁRIAL E CULTURA CORPORATIVA ----------------------------5
4.1 FALTA DE ÉTICA GERA GRANDE PREJUÍZO---------------------------6
5. EMPREGABILIDADE E CENÁRIO ATUAL -------------------------------------------6
6. CARREIRA, TRAÇANDO UM CAMINHO PROFISSIONAL-----------------------6
7. CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------------7
8. REFERÊNCIAS ------------------------------------------------------------------------------8
9. ANEXO I ----------------------------------------------------------------------------------------9
1.INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é apresentar a viabilidade comercial e empreendedora, de forma abrangente quanto as áreas financeira, administrativa, organizacional e promocional.
O principal intuito é promover um plano de negócios que demonstre as necessidades e dificuldades que o empreendedor enfrenta ao abrir um novo negócio.
2. APRESENTAÇÃO
Seguindo a tendência empresas terceiras, prestadoras de serviço no segmento automotivo a RGOLD atua no mercado a mais de 3 anos, prestando serviços de estética automotiva (lavagem, polimento, cristalização, hidratação de couros e etc.) e aplicação de película automotiva.
A RGOLD é uma empresa de pequeno porte, e tem como principais clientes concessionárias como LAND ROVER INTERCAR, SEAGAIA MITSUBISH, AUTO STAR entre outras.
Conhecida pelo bom atendimento e alta qualidade de seus serviços, a empresa tem expandido seus negócios, e destacando fortemente, tornando-se grande concorrente para o mercado. Em constante expansão, o segmento de estética automotiva e aplicação de película apresentam grandes oportunidades para o empreendedorismo crescente.
3. DADOS DA EMPRESA
Nome da Empresa: RGOLD
Endereço: Rua Bacuriti, 10 – Parque Jaçatuba
Cidade: Santo André
Estado: São Paulo
Ramo de Atividades: Prestação de Serviços – Estética Automotiva
Produtos e/ou serviços: Aplicação de Película e Estética Automotiva
Data de Inicio das atividades: 06/06/2012
Proprietário: Rodrigo do Nascimento Lages
3.1 ANÁLISE DA EMPRESA
PONTOS FRACOS: Falta de planejamento e política interna, equipe especializada, alto custo de comissionamento aos consultores que são atuantes diretos nas vendas e responsáveis diretos pelos resultados da empresa.
PONTOS FORTES: Uma empresa que visa seriedade, ética e honestidade. Visa pela qualidade de seus funcionários e zela pela qualidade dos serviços prestados.
RELAÇÃO ENTRE EMPREENDEDOR E EMPREENDIMENTO
- Porque muito Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
O que você faria se não tivesse medo, uma pergunta que assola muitos que possuem medo de arriscar, contudo devemos mostrar claramente a competência para um novo empreendimento fazer o projeto ser viável, com projeção financeira e realista.
“Se eu encontrar o negócio certo, eu terei sucesso.” (Site Boletim do empreendedor) Mediante esta afirmação podemos levantar uma questão interessante que nos leva a compreensão que para alguns profissionais existe um produto ou serviço que o levará ao sucesso independente de suas competências como empreendedor. Muitas vezes isso leva o profissional a buscar o plano de negócio inovador “Mas empresários experientes costumam pensar que não é o negócio que traz sucesso para ele, e sim ele quem traz sucesso para o negócio” – Site Boletim do Empreendedor.
A frase acima contradiz muitos paradigmas, nos leva a pensar o real motivo de muitos planos de negócio fracassar em pouco tempo. As competências do empreendedor farão toda a diferença, pois, afinal é de conhecimento que muitos projetos inovadores perdem espaço no mercado e portas se fecham.
Existem outros diversos fatores que levam a muitos profissionais não arriscarem, entre estes se destaca o comodismo de uma suposta “estabilidade” afinal muitos encaram empreender como um negócio de alto risco, e não enxergam as vantagens que um negócio pode lhes trazer onde podem desfrutar de uma vida cuja, os rumos eles mesmos escolheram.
O medo do desconhecido também é um fator que afeta fortemente nesta decisão, muitos tem medo das ambiguidades do empreendedorismo, vale o termo “não trocar o certo pelo duvidoso”, o medo de fracassar é latente nestes casos, contudo o empreendedor sabe lidar com os percalços de seu negócio a fim de produzir resultados mais previsíveis para o futuro o verdadeiro empreendedor sabe vislumbrar um difícil cenário e criar meios e planos para passar por toda ou qualquer circunstância.
““Não é a hora certa para começar um negócio.” Algumas pessoas agem como se houvesse somente dois períodos no universo: o tempo certo para começar um negócio e o tempo em que todos os empreendedores em potencial estão vivendo. O verdadeiro empreendedor declara que agora é a hora certa e encontra uma maneira de fazer o negócio funcionar.” (Trecho do site boletim do empreendedor)
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