Prointer
Por: diogenesmarcos • 24/11/2015 • Trabalho acadêmico • 5.800 Palavras (24 Páginas) • 260 Visualizações
Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara
Tecnologia em Logística
Apresentação PROINTER
Professor orientador Adriano dos Santos
Aline Coletti RA: 8086876879
Ariani Thais RA: 9911154804
Isabella Lima RA: 8416987438
Maria Alice RA: 8406130959
Vitoria Arantes RA: 9099478171
Planejamento e Controle da Produção- PCP
Santa Bárbara d'Oeste, 10 de Junho de 2015.
Faculdade Anhanguera de Santa Bárbara
Tecnologia em Logística
Apresentação PROINTER
Professor orientador Adriano dos Santos
Aline Coletti RA: 8086876879
Ariani Thais RA: 9911154804
Isabella Lima RA: 8416987438
Maria Alice RA: 8406130959
Vitoria Arantes RA: 9099478171
Planejamento e Controle da Produção- PCP
Santa Bárbara d'Oeste, 10 de Junho de 2015.
Sumário
Resumo 4
Abstract 5
1-Apresentação 6
2-Objetivo Geral 6
3-Objetivo específico 6
4-Justificativa 6
5-Introdução 7
6-O que é Logística 8
7-A importância do PCP na Logística 8
8-Conceito de PCP 8
9-Princípios do PCP 9
10-Planejamento 10
11-Como utilizar o PCP 11
12-As dificuldades na implantação do PCP 12
13-Sistemas do PCP 13
14-Benefícios do PCP 14
15- Sistemas de emissão de ordens 15
16-O conceito de sistema de programação da produção 15
17- Termos decididos pelo PCP 15
18-Informações dos sistemas 16
19-Desafios do controle de produção 16
20-Objetivo do planejamento e controle da produção 18
21-Relatório Entrevista 19
22-Conclusão 20
23-Referências Bibliográficas 21
Resumo
Planejar envolve o que e quando produzir, o controle monitor e corrigir os desvios da produção, gerencia as atividades da produção, não deixando o objetivo final da organização desviar do plano ou ainda de qualquer mudança que pode ocorrer em um processo produtivo. Mas para se obter o sistema PCP a empresa poderá se deparar com alguns desafios na hora de implantar esse sistema, por isso as empresas devem definir o seu tipo de produção, interagir o PCP com as diversas áreas da empresa, para ter uma melhor utilização dos seus recursos, garantindo assim um bom processo produtivo.
Além de gerar melhorias na empresa, o PCP busca uma evolução da mesma, criando assim um diferencial entre os seus concorrentes.
A importância do PCP é fazer girar todo o ciclo produtivo diminuindo avarias e evitando desperdícios.
Os princípios do PCP possuem duas finalidades como a melhora na produção, aperfeiçoamento da qualidade da empresa, o PCP ele se baseia em princípios não em leis.
O PCP possui benefícios como adquirir técnicas que melhoram o ciclo produtivo de uma organização, fazendo assim com que se aumente a eficiência e a eficácia da mesma, trazendo a ligação entre todos os setores da empresa, pois sua função vai muito além da produção.
Dificuldade encontrada na implantação do PCP é a falta de conhecimento sobre o PCP acaba atrapalhando sua implantação, principalmente em empresas pequenas, pois funcionários antigos acabam executando varias funções atrapalhando assim o trabalho do PCP, além de ignorar o seu trabalho.
Esses são alguns dos temas desenvolvidos no PCP e abordado em nosso trabalho.
Palavras chaves: PCP, planejamento, produção.
Abstract
Planning involves what and when to produce, whereas the control monitors and corrects deviations from production, in addition to managing the activities of the production not letting the ultimate goal of the organization deviate from the plan or any changes that may occur in a production process. But in order to obtain the PCP system, the company may encounter some challenges when performing its implementation, so they should define the type of production, interact the PCP with the different areas of the company thus to have better use of its resources ensuring a good production process.
...