Prointer Anhanguera

1. TEMA:

CRIAÇÃO DE UMA CONSULTORIA PARA ASCENSÃO DE EMPRESAS

2. DISCIPLINAS:

 Direito empresarial

 Matemática

 Processos gerenciais

 Responsabilidade social e meio ambiente

 Tecnologias de gestão

3. ESTUDO PRELIMINAR

1ª- quais são os problemas?

O problema principal é a falta de motivação, capacitação e adaptação das pessoas envolvidas.

2ª- quais são as causas e consequências desses problemas?

Causas e consequências, serão a queda na produtividade, impactos financeiros para empresa e demissão de colaboradores.

3º- quem sofre com esses problemas?

Todo o corpo administrativo da empresa, pois a mesma como um “sistema!” Tem seus departamentos integrados, sendo assim uma afeta o outro diretamente.

4ª- Quais são as necessidades do público que será beneficiado com nosso projeto?

Nível institucional (Diretoria e Gerência), após fechamento de contrato com a Consultoria, terão suas principais necessidades solucionadas, entre eles: departamentos com funcionários trabalhando motivados, problemas financeiros resolvidos, motivação da equipe, alcance das metas e empresa restruturada.

5ª- Quais as necessidades iremos suprir?

Restruturação da empresa.

6ª- O que podemos esperar com a realização deste projeto?

Com esse projeto iremos desenvolver em nós mesmos, a habilidade para criar planejamentos estratégicos, (mesmo fictício), desenvolver um plano de ação diante de adversidades, e como futuros Gestores de Recursos Humanos, tentar resolver problemas dentro das empresas, como uma futura possível consultoria de RH.

7ª- Quais os recursos humanos e materiais que iremos utilizar?

Também faremos planos estratégicos, palestras motivacionais, treinamentos e novas contratações.

8ª- Qual será o impacto do projeto?

O impacto do projeto será positivo, pois iremos contribuir para elevação das empresas em questão e teremos retorno financeiro para nossa consultoria.

4. HISTÓRICO

Somos um grupo de alunos, do curso de Gestão de Recursos Humanos 2º ano B, que temos por objetivo elaborar um projeto. Em meio a muitas ideias e discussões, decidimos realizar uma proposta que tenha por finalidade ajudar as empresas que estão com problemas em suas gestões, com o intuito de trazê-las novamente para o mercado competitivo, através de planejamentos estratégicos e inovações.

Acreditamos que criar uma consultoria para salvar as empresas que estão com problemas na gestão, seja um projeto eficaz, porém trabalhoso, pois requer muitas pesquisas e analises da situação, no entanto se colocado em pratica ajudará a tirar as empresas do vermelho, reerguendo-as e as recolocando no mercado.

5. APRESENTAÇÃO

Consultoria destinada à prestação de serviços a empresas com crises financeiras e problemas organizacionais. Têm por objetivo criar planos estratégicos para reestruturação na empresa, dos quadros mais deficientes que ela possui , fazendo com que as empresas se fixem no mercado competitivo. Problemas de gestão de pessoas