Prointer I

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP[pic 1][pic 2]

CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA

PÓLO MANAUS

DESAFIO PROFISSIONAL: LOGÍSTICA EMPRESSARIAL;

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

MANAUS – AMAZONAS

2015

DISCIPLINA MINISTRADA PELA PROF.ª CRISTIANE BENEVIDES[pic 3]

MIRIAN SILVA DOS SANTOS – RA 8946179292

NUNO DARSON CARDOSO ALENCAR – RA 8528968286

MARCOS SOUZA BAMBERQUE – RA 8738973656

ALESSANDRO BARBOSA GONÇALVES – RA 350331

                       

DESAFIO PROFISSIONAL

ATHLETIC WAY (UNIDADE MANAUS)

TUTORA A DISTÂNCIA:

Carlos Eduardo de Azevedo

Raquel de Oliveira Henrique

TUTORA PRESENCIAL:

Cristiane Benevedes

MANAUS – AMAZONAS

2015

SUMÁRIO[pic 4]

APRESENTAÇÃO        04

1. CAPITULO 1 – SITUAÇÃO DA EMPRESA        05

1.1 Razão Social        05

1.2 Endereço        05

1.3 Segmentos da Empresa        05

1.4 Produtos e Serviços        05

1.5 Publico Alvo        05

1.6 Principais Concorrentes        05

1.7 Principais Fornecedores        06

1.8 Matérias-Primas        06

1.9 Locais de Armazenamento        06

1.10 Processos Produtivo        07

1.11 Transportes        07

2. CAPITULO 2 – PROBLEMAS E MELHORIAS        08

2.1 Aquisição de Materiais        08

2.2 Processo Produtivo        08

2.3 Qualidade do Produto        08

2.4 Armazenamento        09

2.5 Tecnologia        09

2.6 Transporte        10

2.7 Clientes        10

3. INDICADORES DE DESEMPENHOS        11

3.1 Gargalos Relacionados á Administração de Materiais        11

3.2 Obstáculos Correspondes á Movimentação de Materiais        11

3.3 Problemas enfrentados na Distribuição Física        11

3.4 Recursos Humanos        12

4. PROPOSTA        13

CONCLUSÃO        14

REFEREÊNCIAS        15

ANEXOS        16

APRESENTAÇÃO

O Desafio Final é uma analise do ambiente em que se encontra a organização, aplicando um esforço dirigido á ampliação do conhecimento que se tem da mesma, seu desempenho financeiro, seus empregados, seus produtos, sua estrutura, seus concorrentes e seus clientes, com o intuito de identificar suas potencialidades, fragilidades e problemas, sugerindo ações com vistas a fortalecer os pontos positivos, negativos e a melhorar.

Este trabalho realizado consiste em uma analise de toda estrutura organizacional da Athletic Way Comercio de Equipamentos para Ginástica e Fisioterapia Ltda. (Unidade Manaus), tendo como objetivo enfatizar os pontos fortes, fracos e a melhorar, assim como oportunidades e ameaças, proporcionando uma analise da atual situação organizacional da empresa, acém de propor sugestões de melhorias baseadas em técnicas e ferramentas da logística.

A metodologia utilizada para a realização do Projeto deu-se através de instrumentos de trabalho como: Entrevista respondida pelos colaboradores, Check list de observação direta e pesquisa de documentação existente, tendo como universo de pesquisa 03 (três) colaboradores de diferentes níveis hierárquicos da organização, somente para efeito de laboratórios acadêmico, como o intuito de obtenção da visão apresentada no ângulo de seus colaborados.

O desafio Final é composto por quatro capítulos, sendo tratado no capitulo um a apresentação da empresa, onde destacamos dados essenciais da organização, Principais Concorrentes, Fornecedores, Processo Produtivo, etc. No capitulo dois apresenta-se os Principais Problemas e Melhorias existentes nos processos da Organização. No capitulo três são abordados pontos sobre os possíveis pontos de Gargalos que acarretam perdas para a empresa. No capitulo quatro, é sugerido possíveis soluções para os principais problemas observados dentro da Empresa abordada.

Portanto, o projeto descreve temas que englobam todas as áreas organizacionais, descrevendo desde a apresentação da empresa até os aspectos organizacionais finalizando um parecer técnico a respeito do que se verificou relevante para a organização.

CAPITULO I – SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA

1. RAZÃO SOCIAL

Athletic Way Comercio de Equipamentos para Ginástica e Fisioterapia Ltda. (Unidade Manaus)

1. ENDEREÇO

Rua Matrinxã, 1042 - Distrito Industrial - Manaus.

1. SEGMENTO DA EMPRESA

Empresa de Equipamentos de Ginástica.

1. PRODUTO E SERVIÇOS

Martins (2007, p.67), estabelece que “toda empresa existe para produzir um produto ou serviço final que tenha valor para o consumidor. Assim obter esse diferencial na fabricação ou na prestação de um serviço constitui o objetivo das operações da empresa”.

Aparelhos de ginástica, estações de musculação, esteiras, bicicletas ergométricas, elípticos, plataformas, etc.

1. PUBLICO ALVO

Segundo Lacombe (2004, p.255), Cliente é aquele que usa bens e serviços proporcionados por uma empresa para satisfazer suas necessidades.

A definição do público-alvo precisa ser encarada como um fator primordial no planejamento da empresa, podendo passar por readequações ao longo do tempo. Ter uma definição mais completa do público certamente ajudará a estruturar melhor os objetivos comerciais e de marketing.