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Prointer I - Entrevista - Anhanguera

Por:   •  8/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.473 Palavras (6 Páginas)  •  627 Visualizações

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        Curso: Processos Gerenciais

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia

Prointer_I

RELATÓRIO PARCIAL

Elaine S. Castro                                        RA: 1715270731

Hila Fabiana P. Moskoski                        RA: 2851640905

Ivanuzia Silva                                        RA: 28719428

Marcos A. C. Gelonezi                                RA: 2805863069

Tiago Batista Santos                                RA: 2867937044

Cotia, 27 de abril de 2015.

Índice:

1 – Questionário

2 – Questionário

3 – Análise de Oportunidades

Anexo I

Questionário

A - Entrevista com Empreendedor

Nome da Empresa: Mario Bross Games

Endereço: Av. Fagundes Filho, 917 – Bairro Monte Alegre

Cidade: São Paulo

Estado: SP

Ramo De Atividade: Comercialização de Games

Produtos e/ou serviços: Vídeo games, jogos, acessórios

Data de Início das atividades: 10/01/2012

Entrevistado: César Guedes – Diretor

  1. Que fatores influenciaram a se tornar um empreendedor?

Em 2012 este ramo de atividade estava em crescimento e como eu já conhecia do negócio, fez com que eu abrisse um estabelecimento nesta área.

  1. Existem outros em sua família?

Não apenas eu.

  1. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Na faculdade já havia algo que eu gostaria de fazer sozinho. Como abrir um negócio, só faltava o capital para isso.

  1. Qual foi sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Estudei Administração de Empresas, não foi relevante

  1. Porque muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Por que o medo de não dar certo é maior que o risco de dar certo. Isto faz com que a maioria dos empreendedores tenham medo e porque o emprego com carteira registrada e mais seguro e não tem que se preocupar em ficar pagando impostos e não tem a carga tributária que tem um empresário.

  1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos?

Isso em um curto prazo de tempo certamente irá acontecer, pois o mercado de games vem crescendo muito ao longo dos anos.

  1. De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso do empreendimento?

Na teoria a ética profissional é sempre uma arma imprescindível, contanto que ela seja aplicada na pratica, a exemplo desse negócio a ética entraria em não colocar à venda os jogos “genéricos”, não originais pois eles comprometem a arrecadação de impostos e poderíamos ainda ter problemas com a fiscalização.

  1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

A vontade e o espírito de empreendedorismo faz\ a oportunidade. Como já trabalhei neste ramo poderia abrir um negócio e quem sabe daria certo e deu.

  1. Como você avaliou esta oportunidade?

Desafiadora e ao mesmo tempo enriquecedora.

  1.  Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Fiz um plano de negócios. Avaliando o mercado, clientes, concorrentes principalmente, viabilidade de fluxo de trajetórias (logística), quanto empregar inicialmente.

  1.  Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Trabalhei em uma locadora de games/filmes que devido a facilidade de conseguir estes produtos acabou falindo.

  1.  Quais são suas forças e fraquezas?

Forças: Saber que você montou está dando certo (isso lhe dá muita força para continuar). O sucesso na hora de abordar o cliente, e ver que o conquistou.

Fraqueza: E saber que tem potencial para crescer mas não saber por onde iniciar.

  1.  Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

 No começo tive um sócio, mas não deu certo, por vários motivos. O Melhor mesmo se puder é abrir sozinho.  

  1.  O que significa ter ética nos negócios para você?

 É sempre falar a verdade, principalmente para os seu clientes e para os seus colaboradores.

  1.  Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Tinha um dinheiro guardado. A rescisão da empresa onde trabalhava, também me ajudou e muito.

  1.  Onde e quando obteve estes recursos?

 Tive esses recursos um pouco antes de abrir a empresa em meados de 2011.

  1.  Quando e como obteve o primeiro cliente?

 Meu primeiro cliente foi um conhecido dos tempos da locadora, que ao saber que eu abri minha loja, fez questão de comprar games para seus filhos.

  1.  Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

O momento mais crítico foi quando tive que mandar meu sócio embora. Ai me vi sozinho com um bom dinheiro empregado no negócio e sem “ajuda” nenhuma. Foi quando dei por mim que se eu não pegasse firme nada aconteceria e tudo iria por agua a abaixo. Então contratei uma pessoa para me ajudar e fui a luta atrás de clientes.

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