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Prointer II - Anhanguera

Por:   •  2/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.479 Palavras (10 Páginas)  •  519 Visualizações

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Curso: Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais

Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER II)

Cotia, 22 de setembro de 2015.

Disciplinas:

Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e RSMA.

Acadêmicos:

Elaine S. Castro                                RA: 1715270731

Ivanuzia Silva                                RA: 2871914928

Tiago Batista Santos                        RA: 2867937044

Tutor EAD: José Eduardo de Camargo

Cotia, 22 de setembro de 2015.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

1. NOME DO NEGÓCIO        

1.1 - Razão para a escolha do nome.        

1.2 - Nome e Qualificação dos Proprietários:        

1.3 - Lista detalhada dos Pontos Fortes e Fracos da Organização        

1.4 - Breve Histórico        

1.5 - Fundamentos da Organização        

1.6 - Missão        

1.7 - Visão        

1.8 - Valores e Princípios        

1.9 - Objetivos        

2. PRODUTO / SERVIÇO        

2.1 - Tecnologia de Produção        

2.2 - Matérias Primas        

3. POLÍTICA AMBIENTAL        

3.3 - Resíduos        

3.2 - Água        

3.3 - Mudança climáticas        

3.4 - Qualidade nas das relações        

3.5 - Sociobiodiversidade        

3.6 - Empreendedorismo sustentável        

3.7 - Instituto Natura        

4. PRINCIPAIS CLIENTES        

5. SONDAGEM AMBIENTAL (Oportunidades e Ameaças)        

5.1 - Oportunidades        

5.2 - Ameaças        

6. CONCLUSÃO        

7. REFERENCIAS E FONTES DE PESQUISA        


INTRODUÇÃO

A responsabilidade socioambiental cada vez mais tem sido aderida pelas empresas que buscam proteger o meio ambiente contra emissão de gases,

De acordo com ABNT NBR 14001, a visa orientar a implementação de um sistema de gestão ambiental nas organizações, aplicável a qualquer organização que busca um desempenho ambiental correto.

Com isso as empresas certificadas com a ISO 14001 atuam no gerenciamento de riscos, redução de custos, desempenho ambiental, economia de energia elétrica são alguns dos benefícios obtidos com a certificação.

Pensando nisso resolvemos pesquisar sobre a Natura, a maior marca de cosméticos do Brasil e na América Latina.

1. NOME DO NEGÓCIO

1.1 - Razão para a escolha do nome.

Poucos meses após sua inauguração, a Indústria e Comércio de Cosméticos Berjeaout, devido a utilização de ingredientes oriundos da natureza para a produção de seus produtos, fez com o que o nome adotado fosse Natura. Nome que resume todo o projeto sonhado por seu fundador.

1.2 - Nome e Qualificação dos Proprietários:

- Antônio Luiz da Cunha Seabra – Bacharel em Economia.

- Pedro Luiz Passos – Bacharel em Engenharia de Produção e Administração de Empresas

1.3 - Lista detalhada dos Pontos Fortes e Fracos da Organização

- Pontos Fortes

- Por ser pioneira possui uma sólida geração de fluxo de caixa, promovendo uma boa saúde financeira;

- Possui pouca intensidade de capital para investimento em infraestrutura;

- Por ser empresa de capital aberto, garante altos padrões de governança corporativa, trazendo muito mais confiança aos investidores e ao mercado na bolsa de valores;

- Possui um excelente sistema de distribuição, muito bem organizado e estruturado e em crescimento.

- É uma das maiores redes de venda direta do Brasil;

- Possui uma logística eficiente e uma excelente tecnologia de vendas online, que permite receber pedidos 24 horas por dia pela internet e atender a 98% deles dentro das 24 horas seguintes;

- Possui também uma forte marca, com nome conhecido no mercado,

- Tem uma imagem associada à responsabilidade social, ao desenvolvimento sustentável e à qualidade de seus produtos;

- Foco na inovação de produtos com altos investimentos em pesquisa e desenvolvimento;

- Pontos Fracos

- Possui um alto custo com marketing e propaganda e pesquisas de satisfação para atrair e reter os consumidores;

- Devido à forma de venda direta, possui total dependência dos representantes para realização das vendas;

- Dependência do mercado brasileiro, pois 97,5% da sua receita bruta vem deste mercado; - Por questões de qualidade, os produtos da companhia são mais caros que a média dos concorrentes nacionais;

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