Projecto Tema: Impacto da Liderança no desempenho das funções

1. Tema: Impacto da Liderança no desempenho das organizações: caso da empresa Electricidade de Moçambique, EP (2012- 2017).

1.1. Delimitação no tempo e no espaço

No que concerne a delimitação temporal, a pesquisa compreende o período entre os anos 2012 a 2017. O ano 2012 e o marco inicial e o ano 2017 o marco final da analise. A escolha deste horizonte temporal deve se ao facto deste período coincidir com a aquisição de 100 das acções dessa empresa hidroeléctrica por parte do governo.

A pesquisa terá do ponto de vista do horizonte espacial a empresa Electricidade de Moçambique, EP, delegação da cidade de Maputo, pois e nesta província concretamente na cidade de Maputo onde esta localizada a sede desta empresa publica no Pais e e importante aferir o impacto da liderança no nível de desempenho desta organização.

1.2. Contextualização

A promessa de atingir o acesso universal da energia em Moçambique em 2030 e uma utopia politica, num pais onde metade da população vive na pobreza absoluta e e incapaz de pagar o preço da electricidade que e cada vez mais elevado. As pessoas devem pagar para que se viabilize o funcionamento das empresas que produzem energia, de outra maneira não vai funcionar ( Pedro Couto, 2018).

Ate meados de 2007, Moçambique detinha 18/ das acções da hidroeléctrica de Cahora Bassa, cenário que mudou em Novembro de 2007, altura em que o governo adquiriu mais 67/ acções no que totalizam 87/ de acções nesta empresa pública. Em meados de 2012, o governo adquiriu mais 13/ das acções o que totaliza o poder por parte do governo Moçambicano a 100/ de acções nesta empresa, isto e, a totalidade das acções.

Segundo Augusto Fernando, PCA desta empresa pública, cerca de 95/ da energia fornecida ao Pais e proveniente da hidroeléctrica Cahora Bassa, resultado da reversão da hidroeléctrica ao pais. A falta de transparência nos negócios da EDM, do topo ate a base que se consubstancia pela realização de negócios promíscuos e com tendência a contornar concursos públicos e de adjudicar os negócios do sector energético do pais a empresas da elite no sector politico e económico ( João Mosca e Borges Nhamire, 2016).

2. Justificativa

Diversas são as razoes que ditaram a escolha do tema que se propõe analisar, contudo assume especial importância o facto de aferir se ate que ponto a liderança esta directamente ligada ao desempenho das organizações, visto que o líder e o alicerce de qualquer organização. A escolha da empresa EDM não e fruto do acaso, a mesma deve se ao facto desta ser objecto de diversas inquietações quanto ao seu desempenho pelas diversas vozes de relevo na sociedade Moçambicana. Assim, espera se que com esta pesquisa possa contribuir para uma melhor prestação de serviços ao publico, pois a administração publica só existe para satisfação das necessidades da colectividade. A liderança e o desenvolvimento organizacional são aspectos que caminham sempre em simultâneo para uma contínua prestação de serviços públicos de qualidade.

Este trabalho será relevante para o melhor desempenho das organizações e com o mesmo espera se, que sirva de forma pratica e teórica como base orientadora para a realização de futuras pesquisas cientificas voltadas para a temática, e como uma plataforma de pesquisa continua na administração publica. O grande desafio do administrador na realidade actual e criar um clima propicio para o melhor desempenho dos colaboradores, com principal enfoque para as necessidades de satisfação, sendo de grande relevância a auto estima e auto realização. Portanto, o tema e de muita importância para auxiliar no relacionamento entre os lideres e os seus subordinados. Neste âmbito, o processo de desenvolvimento de competências nos recursos humanos tem se constituído como um dos principais desafios a serem enfrentados pelas organizações. Trata se da obtenção de resultados que melhorem a gestão de empresas com pessoas envolvidas no desenvolvimento de actividades e serviços, preparados e capacitadas para as funções.

3. Problematização

O impacto da liderança nas organizações, e um dos temas que vem sendo objecto de discussão no mundo organizacional actualmente, onde o desenvolvimento e aperfeiçoamento dos talentos internos e o comprometimento das pessoas com os ideais da organização são essenciais para o cumprimento da missão da empresa numa sociedade minimamente globalizada. Com isso, so e possivel manter os colaboradores engajados numa organizacao. Se o lider perceber que o seu papel e extrair o que cada funcionario tem de melhor, tera um relacionamento com os colaboradores que são os liderados. A lideranca não se busca, mas sim constroi se. Uma das maiores dificuldades que acompanha se nas liderancas dentro das organizacoes e que, muitos estao a exercer cargos de lideranca sem ter um conhecimento e o treinamento necessario para exercer tal posicao. Se um lider não conhece o seu papel, o seu destino esta condenado ao fracasso (Lara 2012).

Segundo Joao Mosca (2016), há uma politizacao excessiva na EDM, prova disso e que os consumidores que são membros do governo não pagam pela corrente electrica que consomem, ate mesmo algumas instituicoes publicas do pais, sem preocupacao com os prazos do pagamento pois sabe se que a a EDM não vai restringir o acesso a corrente electrica a estas.

Nos dias de hoje temos observado que, há cada vez mais chefes nas organizacoes, porem poucos chefes assumem o papel de lider, isto e, muitos destes estao no topo da hierarquia da organizacao e não demostram ter capacidades humanas suficientes para fazer com que a organizacao possa progredir cada vez mais em funcao do objectivo que se pressupoe seguir.

4. Objectivos do estudo

4.1. Objectivo geral

• Analisar o impacto da lideranca no desempenho das oganizacoes, com o principal enfoque na empresa Electrecidade de Mocambique, EP, no periodo compreendido entre 2012 a 2017.

4.2. Objectivos especificos

• Descrever em que consistem os modelos de lideranca nas organizacoes, em particular na Eletrecidade de Mocambique.

• Demostrar os indicadores para a medicao do desempenho organizacional, em particular na Electrecidade de Mocambique.

• Relacionar os estilos de lideranca nas empresas publicas e em particular na Electrecidade de Mocambique.

5. Questoes de pesquisa

• Como são os modelos