Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I Lojas Renner S.A.

Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I

Lojas Renner S.A.

SÃO PAULO

2018

Resumo

O respectivo trabalho foi desenvolvido com o intuito de demonstrar quais são as estratégias, vantagens competitivas e a metodologia utilizada pela empresa Lojas Renner que constitui um procedimento eficaz para a garantia da sua sobrevivência e atuação em um mercado amplamente competitivo. Nesse sentido, o gerenciamento efetivo da organização em relação às ameaças de mercado, tornaram-se fatores essenciais para o desempenho e crescimento da empresa em seu segmento. Dessa forma, através de pesquisas sintetizadas sobre a Companhia foi possível identificar aspectos importantes de sua administração, baseado em dados estatístico, relatórios e índices com o objetivo de destacar os princípios norteadores que influenciam a organização, em questão ao planejamento, tomadas de decisões e os processos envolvidos para a execução das atividades inerentes à Companhia.

Palavras-chave: Estratégia, gerenciamento, planejamento e metodologia.

Introdução

O presente trabalho é parte essencial para aprovação na disciplina PIM I (Projeto Integrado Multidisciplinar I), sob orientações dos lecionadores do primeiro semestre do curso Gestão em Comércio Exterior da Universidade Paulista – UNIP – Campo Tatuapé.

Este trabalho tem como tema a Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional, onde serão descritos os aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, mercadológicos; controle material e patrimonial dentro da empresa Lojas Renner S.A.

Diante do exposto, levantou-se a seguinte problemática: como uma empresa nos dias atuais lida com as necessidades motivacionais de seus colaboradores? Após a realização do estudo, serão apresentadas maneiras eficazes para motivar os colaboradores de forma positiva, rentável e harmoniosa.

Uma resolução para o problema seria a empresa dar ênfase ao seu colaborador e em seu bem-estar, ou seja, suprir as necessidades de seus subordinados.

Considerando o objeto de estudo, a presente pesquisa objetiva explanar os conhecimentos teóricos elaborados durante o curso, proporcionando aos alunos a imersão no contexto de uma organização. Para realizar esta análise fizemos uma pesquisa bibliográfica, um estudo realizado tendo como fontes os livros, artigos ou outros textos de caráter científicos já publicados e o documental que se trata de um tipo de estudo que utiliza textos de empresas e entidades públicas, cartas, diários, catálogos, jornais, revistas, certidões, escrituras, testamentos, fotografias, tabelas, imagens, relatórios contábeis e/ou estatísticas.

 Lojas Renner S.A.

A empresa denominada Lojas Renner S.A. fundada por Antônio Jacob Renner, marca o início de sua história em 1965, assume a natureza jurídica de sociedade anônima aberta dois anos depois, em 1967. A empresa foi sediada em Porto Alegre (RS). A natureza do negócio da organização é o varejo sendo a maior varejista de moda do Brasil. A organização possui 5 unidades de negócio, tais como: Renner que oferece estilos diferenciados que seguem tendências de moda globais; Camicado que é a maior varejista nacional de casa e decoração; Youcom com moda dedicada ao público jovem; E-commerce da Lojas Renner; e Produtos Financeiros oferecidos aos clientes Renner.

Os principais equipamentos utilizados para a geração dos produtos da Renner são as máquinas de costura, de tecelagem e de estampas de tecidos, pertencentes aos fornecedores, já que a companhia Renner não produz seus próprios produtos, mas sim as adquirem prontas de seus fornecedores. Os principais produtos são constituídos por roupas, calçados, perfumes e acessórios, onde possuem 19 marcas próprias, sendo 16 de vestuário, 1 de cosméticos e 1 de calçados.

A atividade econômica principal da organização é: lojas de departamento ou magazines. As atividades econômicas secundárias são: comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal; comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios; outras sociedades de participação, exceto holdings; outras atividades auxiliares dos serviços financeiros não especificadas anteriormente; e atividades de cobranças e informações cadastrais.

A Lojas Renner S.A promove a educação corporativa com foco no desenvolvimento de competências, preparando seus mais de 19.000 colaboradores para os desafios atuais e futuros, também possuem uma cultura sólida de formação de talentos internos, sustentada por ações como: programa de integração de novos colaboradores; contemplam anualmente todos os colaboradores, com o objetivo de disseminar a cultura e a estratégia de cada negócio; programas de trainees; desenvolvimento de líderes; e cursos on-line.

Em âmbito internacional a Lojas Renner S.A. deu um passo importante ao inaugurar sua primeira operação Renner fora do país, no Uruguai. Após análise minuciosa da macro e microeconomia, do setor e dos concorrentes na América Latina, identificaram, no mercado uruguaio, o potencial para iniciar sua primeira experiência no exterior em 2017.

Em âmbito nacional a Renner tem como marco em sua história o lançamento do e-commerce em 2010, adquiriu a Camicato em 2011, e em 2013 foi lançada a Youcom.

Os concorrentes da organização são: C&A Modas LTDA. e Lojas Riachuelo S.A. A C&A é uma empresa de origem holandesa que há aproximadamente 290 lojas em 101 cidades, algumas no Brasil e outras no exterior. A Riachuelo, de origem brasileira tem quase 300 lojas em todo o território nacional. O diferencial da Lojas Renner S.A. em relação aos seus concorrentes está no produto, no seu desenvolvimento, na rapidez desse desenvolvimento, no nível de prestação de serviços na loja e nos preços, caracterizando os famosos 4 Ps do marketing: produto, preço, ponto de venda, propaganda e promoção.

De acordo com Gullo (2016, p. 13):

Uma organização é um sistema humano, social e cultural, que, através colaboração das pessoas entre si (cooperação), recursos, normas estabelecidas e divisão de tarefas, realiza atividades com o objetivo de alcançar objetivos comuns (compartilhados).

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Fonte:

A responsabilidade principal do Conselho Fiscal é fiscalizar os atos dos administradores e analisar as demonstrações financeiras, relatando suas observações aos acionistas.

O Conselho de Administração da Renner é responsável pela formulação e monitoramento para implantação das políticas gerais da Companhia, incluindo a sua estratégia de longo prazo.