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Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I PROINTER I – Relatório Parcial

Por:   •  6/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.721 Palavras (7 Páginas)  •  433 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação à Distância

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Aline Gomes da Cruz – RA: 2837306288

Denise Fernanda Batista – RA: 2803857623

Luciana Cristina Saturnino – RA: 2803857655

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I PROINTER I – Relatório Parcial

Angra dos Reis, 29 de abril de 2015

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        

2        ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR        

3        OBSERVAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA        

4        EXPOSIÇÃO DA IDÉIA DE EMPREENDIMENTO        

5        ANÁLISE SWOT        

5.1        FORÇAS        

5.2        OPORTUNIDADES        

5.3        FRAQUEZAS        

5.4        AMEAÇAS        

6        CONSIDERAÇÕES FINAIS        

7        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

  1. INTRODUÇÃO

O bom planejamento de um empreendimento faz-se crucial para sua inserção e continuidade no mercado. O plano de negócios é um documento que auxilia os empreendedores nessa difícil tarefa, fazendo análises de pontos cruciais para seus negócios. Este trabalho visa iniciar um estudo para geração de um plano de negócios, bem como dar embasamento para que o mesmo seja executado, compreendendo tanto literatura quanto entrevista com um empreendedor de fato.

  1. ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR

Nome da Empresa: Locadora VIP

Endereço: Rua Getúlio Vargas, 1297 – Parque Mambucaba

Cidade: Angra dos Reis

Estado: Rio de Janeiro

Ramo de Atividades: Prestadora de serviços

Produtos e/ou serviços: Locação de DVD

Data de início das atividades: 2005

Entrevistada: Cleyde Moreira Fernandes

  1. Que fatores a influenciaram a se tornar uma empreendedora?

R: Aumento da renda familiar e qualidade de vida com a família, com isso eu passava mais tempo com minha filha, a levava para a loja.

  1. Existem outros empreendedores em sua família?

R: Sim, minha mãe e parentes do meu marido.

  1. Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudo no colégio ou na faculdade?

R: Não.

  1. Qual foi sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

R: Graduada em Pedagogia. Não, mas foi positivo para o planejamento e trato com as pessoas.

  1. Por que muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

R: O receio de empregar suas economias em um negócio que talvez não dê retorno. Porque a gente nunca tem a certeza do retorno.

  1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R: Através de um bom planejamento.

  1. De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

R: É através da ética que haverá confiabilidade e respeito no trato com os clientes e também com os funcionários.

  1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

R: Com o desligamento do meu antigo emprego.

  1. Como você avaliou esta oportunidade?

R: Percebi que no bairro havia carência de Locadora e havia observado em outros locais que era um comércio lucrativo.

  1. Você tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Não havia um plano de negócios, nem um planejamento específico, apenas uma visão de como seria. Por isso tivemos dificuldades com fornecedores no início.

  1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Experiências de trabalho com o público.

  1. Quais são suas forças e fraquezas?

R: Forças: empatia e carisma; fraquezas: não fazer fundo de caixa.

  1. Você teve ou tem sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R: Sim, logo no início, porém não complementou nem cumpriu sua parte no acordo, havendo quebra de contrato e, conseqüentemente, de sociedade.

  1. O que significa ter ética nos negócios para você?

R: Honrar os compromissos assumidos.

  1. Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: Rescisão trabalhista e empréstimo.

  1. Onde e quando obteve estes recursos?

R: Rescisão do hotel que trabalhava em Angra dos Reis, em 2005, e o empréstimo logo em seguida.

  1. Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: No primeiro dia, fazendo propaganda boca a boca na calçada.

  1. Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

R: Foi quando a pirataria invadiu o mercado e assim tivemos que incluir como medida de segurança outros serviços como vendas de produtos alimentícios, peças de computadores e lan house.

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