Projetos Empreendedores Plano de Negócio simplificado

Curso: Administração | Profª Drª Nayara Tavares Cardoso[pic 1]

Disciplina: Projetos Empreendedores
Plano de Negócio simplificado

Av1: até Planejamento Estratégico

Av2: todas as etapas

 

TÍTULO DO TRABALHO

DIGITE AQUI O NOME DOS AUTORES EM CAIXA ALTA E ORDEM ALFABÉTICA

RIO DE JANEIRO

Mês/ano

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SUMÁRIO [Lembre-se de atualizá-lo]

Introdução        3

1.        OPORTUNIDADE IDENTIFICADA        3

1.1.        OBJETIVOS E METAS        3

2.        SUMÁRIO EXECUTIVO        3

3.        PLANO DE NEGÓCIO        3

Este item deve compor no máximo 15 laudas.        3

3.1.        DADOS EMPREENDIMENTO E EMPREENDEDOR        3

3.2.        FORMA JURÍDICA e TRIBUTÁRIA        4

3.2.1.        Microempreendedor individual (MEI). Empresário Individual. Sociedade Limitada. Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI. Enquadramento tributário. Capital social.        4

3.3.        ANÁLISE DE MERCADO        4

3.4.        PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO        4

3.5.        PLANO DE MARKETING        4

3.6.        PLANO DE RECURSOS HUMANOS POLÍTICA DE SELEÇÃO E RECRUTAMENTO.        5

3.7.        PLANO LOGÍSTICO LOCALIZAÇÃO        5

3.8.        PLANO FINANCEIRO ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS        5

3.9.        CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS (REALISTA, PESSIMISTAS E OTIMISTAS)        5

4.        CONCLUSÃO        5

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        6

APÊNDICE [OPCIONAL]        7

ANEXOS [OPCIONAL]        8

Introdução

Tem por objetivo apresentar a ideia do negócio no contexto mercadológico que se insere, de onde surgiu, a demanda que irá suprir e os problemas que serão resolvidos com sua implementação. Além disso, é importante argumentar acerca da visão de futuro para esse negócio. Este item deve compor no máximo 02 laudas.

1. OPORTUNIDADE IDENTIFICADA

Apresentar a oportunidade identificada no contexto mercadológico destacado na introdução, evidenciar como essa oportunidade está conectada com as tendências de mercado e necessidades do público-alvo. Este item deve compor no máximo 01 lauda.

1. OBJETIVOS E METAS

Descrição dos objetivos SMART (variáveis qualitativas e quantitativas)

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

O sumário executivo é um resumo do PLANO DE NEGÓCIO. Não se trata de uma introdução ou justificativa, e sim de um sumário contendo seus pontos mais importantes. Nele irá constar: Resumo dos principais pontos do plano de negócio; dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; dados do empreendimento; missão da empresa; setores de atividades; forma jurídica; enquadramento tributário; capital social; fonte de recursos. Este item deve compor no máximo 1 lauda.

1. PLANO DE NEGÓCIO

Este item deve compor no máximo 15 laudas.

1. DADOS EMPREENDIMENTO E EMPREENDEDOR

Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. Dados do empreendimento: Nome, endereço, razão social, telefone, sócios. Missão da empresa, visão e valores. Setor de Atividade.

1. FORMA JURÍDICA e TRIBUTÁRIA

1. Microempreendedor individual (MEI). Empresário Individual. Sociedade Limitada. Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI. Enquadramento tributário. Capital social.

1. ANÁLISE DE MERCADO

A análise de mercado consiste na definição do mercado que a oportunidade apresentada se insere. Busca-se uma definição em termos qualitativos e quantitativos, buscando uma segmentação mínima que permita valorar a sua estimativa de faturamento.

• 5 Forças de Porter.
• SWOT (FOFA).

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Definição das Estratégias para o negócio considerando a SWOT, estratégias Genéricas de Porter e o item 3.3. (Análise de mercado)

Lembrete: para cada etapa da SWOT deverá ser apresentado um plano de ação.

-Minimizar pontos fracos e ameaças;

-Maximizar pontos fortes e oportunidades

Aplicar a SWOT corretamente!

Outras ferramentas de análise poderão ser acrescidas aqui!

1. PLANO DE MARKETING

• Público consumidor (Detalhamento da Segmentação geográfica, demográfica, psicográfica e comportamental)
• Produtos e/ou Serviços
• Preço
• Praça / Local e Tempo
• Promoção/ Educação
• Pessoas
• Processos
• Produtividade e Qualidade
• Evidência Física
• Detalhamento dos custos de marketing

Utilizar os livros: Marketing 3.0 e Marketing 4.0

As mudanças relacionadas à Revolução 4.0 e as tendências deverão ser contempladas aqui.

1. PLANO DE RECURSOS HUMANOS POLÍTICA DE SELEÇÃO E RECRUTAMENTO.

Política de contratação. Política de Remuneração. Política de Treinamento. Detalhamento dos custos de pessoal

1. PLANO LOGÍSTICO LOCALIZAÇÃO

• Política de Estoque e Compras.
• Transporte (seleção do modal, terceirizado ou próprio, quantidades e tempo de reabastecimento)  
• Processamento de pedidos (políticas e regras, sistemas disponíveis)
• Detalhamento dos custos de operação

1. PLANO FINANCEIRO ESTIMATIVA DE INVESTIMENTOS

• Capital de giro
• Estimativa do faturamento mensal
• Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações. Estimativa dos custos de comercialização
• Estimativa dos custos com mão de obra.
• Estimativa do custo com depreciação
• Estimativa dos custos fixos operacionais mensais
• Demonstrativo de resultados Indicadores de viabilidade (Ponto de equilíbrio e rentabilidade)
• Prazo de retorno do investimento

1. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS (REALISTA, PESSIMISTAS E OTIMISTAS)

Levando em conta um horizonte de tempo, o aluno deverá construir dois cenários, tendo como base os levantamentos feitos na etapa acima. Montar DRE, FC e indicadores dos cenários propostos.