Propai II

INTRODUÇÃO        

1 RETRATO DA ORGANIZAÇÃO        

1.1        Dados Gerais        

1.2        Histórico da Atividade da Organização        

1.3        Negócio da Organização        

1.4        Missão da Organização        

1.5        Princípios da Organização        

1.6        Visão da Organização        

1.7        Organograma        

1.8        Análise do Contrato Social        

2 FATORES EXTERNOS        

2.1        Análise do Macroambiente        

2.1.1        Variável Econômica        

2.1.2        Variável Política/ Legal        

2.1.3        Variável Cultural/Social        

2.1.4        Variável Tecnológica        

2.1.5        Variável Demográfica        

2.1.6        Variável Ecológica        

2.2        Análise do Microambiente        

2.2.1        Mercado        

2.2.2        Cliente        

2.2.3        Fornecedor        

2.2.4        Concorrentes        

2.2.5        Agente Regulador        

2.3        Análise Estrutural da Indústria        

2.3.1        Rivalidade entre os Concorrentes        

2.3.1.1        Ameaça dos Entrantes        

2.3.1.2        Barreira de Entrada        

2.3.2        Ameaça de Substitutos        

2.3.2.1        Barreira de Saída        

2.3.3        Poder de Barganha dos Compradores        

2.3.4        Poder de Barganha dos Fornecedores        

3 FATORES INTERNOS        

3.1        Recursos Humanos        

3.2        Recursos Físicos        

3.3        Recursos Financeiros        

4 DIAGNÓSTICO        

4.1        Matriz PFOA        

4.2        Diagnóstico Geral        

4.3        Objetivos Estratégicos        

4.4        Estratégia Genérica        

5 CONCLUSÃO        

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA        

ANEXO A – FLUXO DE CAIXA        

ANEXO B – CARTA DE CONSENTIMENTO        

ANEXO C – CONTRATO SOCIAL        

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Organograma        

Figura 2 – PIB do Brasil x PIB setor terciário        

Figura 3 – PIB Setor Terciário x PIB do Comércio        

Figura 4 - Principais Indicadores do Setor de Flores        

Figura 5 – Evolução dos preços da gasolina e óleo diesel        

Figura 6 – Gráfico de Ponto de Equilíbrio: Decoração.        

Figura 7 – Gráfico de Ponto de Equilíbrio: Floricultura        

Figura 8 - Tabela de Fatores Motivacionais e Higiênicos        

Figura 9 - Gráfico de Fatores Motivacionais e Higiênicos        

Figura 10 - Exemplo de Fluxo de Caixa        

Figura 11 - Questionário de pontos fortes e fracos da empresa        

Figura 12 - Pontos fortes e fracos        

Figura 13 – Matriz PFOA Odair Romeiro Boutique de Flores        

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – Distribuição de Quotas        

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INTRODUÇÃO

O Projeto de Práticas Administrativas Integradas – PROPAI II tem por finalidade o desenvolvimento do conhecimento adquirido nas disciplinas, visando uma análise do ambiente vivenciado pela empresa.

O projeto será desenvolvido na empresa Odair Romeiro Boutique de Flores, que atua no comércio varejista de plantas, flores naturais e atividades paisagísticas e são prestadores de serviço no ramo de decoração e jardinagem.

Serão abordados assuntos sobre os fatores externos e internos que afetam a empresa, desenvolvendo análise do macroambiente e microambiente, discutindo a estrutura da empresa, direcionando quais são as atitudes a serem tomadas e quais são os objetivos do administrador. Também algumas sugestões para que a empresa possa crescer com sustentabilidade e suportar a instabilidade do mercado.

Na primeira etapa do trabalho, será apresentado o retrato da organização e o histórico da empresa, focando em seus negócios, sua missão, visão e valores, para que a empresa possa estabelecer um caminho a seguir e um sonho a alcançar.

Na segunda e terceira etapa falaremos dos fatores externos como: variável econômica, política/legal, demográfica, tecnológica entre outras, para podermos analisar a organização e as forças que a afetam, também os fatores internos como: recursos humanos, recursos físicos e recursos financeiros.

Na última etapa apresentaremos um breve diagnóstico para que a empresa melhore seu planejamento e consequentemente obtenha êxito no seu desempenho.

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1 RETRATO DA ORGANIZAÇÃO

1. Dados Gerais

A Razão Social da empresa é: Lisa flores floricultura LTDA ME

O nome fantasia é: Odair Romeiro

CNPJ: 05.306.959/0001-73