RESUMO GOVERNAÇA CORPORATIVA

FUNÇÕES DA ADM- PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR.

UMA EMPRESA S/A É OBRIGADA A ADOTAR GOVERNANÇA CORPORATIVA ENQUANTO QUE NA LTDA É ALGO OPTATIVO.

GOVERNANÇA VEM DO LATIM “GUBERNARE” QUE SIGNIFICA GOVERNAR. SENDO QUE GOVERNAR ESTA INTIMAMENTE LIGADA AO ATO DE DIRIGIR. GOVERNARNÇA ESTÁ ASSOCIADA DIRETAMENTE A ESSAS DUAS ETAPAS, DIRIGIR E CONTROLAR.

CORPORATIVA- RELACIONA-SE A CORPORAÇÃO, Á ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO.

GOVERNANÇA CORPORATIVA NÃO SE PREOCUPA COM O SEU SETOR ESPECIFICO E SIM COM ALGO MAIOR. O GOVERNO DA EMPRESA QUE SE PREOCUPA COM A SUA SAÚDE.

GOVERNANÇA ENVOLVE FALAR DA ESTRUTURA, LUCRO, LUCRATIVIDADE.

ORGANOGRAMA- NÍVEL ESTRATÉGICO/ NÍVEL TÁTICO/ NÍVEL OPERACIONAL.

O NÍVEL ESTRATÉGICO FORMADO PELA CÚPULA, TOMA AS DECISÕES, CABENDO AO NÍVEL TÁTICO CRIAR AS TÁTICAS QUE VÃO TRANSFORMAR ESTE DESEJO EM ALGO MAIS CONCRETO E A EQUIPE OPERACIONAL É QUE VAI DE FATO OPERACIONALIZAR DE MODO A CUMPRIR O QUE FOI PROPOSTO.

A GOVERNANÇA CORPORATIVA SE PREOCUPA NÃO APENAS COM A PERPETUAÇÃO DA EXISTÊNCIA DA EMPRESA, MAS TAMBÉM COM O SEU CRESCIMENTO. REPRESENTAM O DESEJO DE PESSOAS INTERESSADAS A OTIMIZAÇÃO DE SEU DESEMPENHO.

GOVERNANÇA CORPORATIVA NADA MAIS É DO QUE UM MODELO OU SISTEMA DE GESTÃO PELO QUAL AS SOCIEDADES ORGANIZACIONAIS SÃO DIRIGIDAS E CONTROLADAS DE MODO QUE OS INTERESSADOS PELA SUA PERPETUAÇÃO E CRESCIMENTO TENHAM A CERTEZA DE RECEBER INFORMAÇÕES. TEM COMO FUNÇÃO A VISÃO ESTRATÉGICA A LONGO PRAZO.

OBJETIVO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA- UM SISTEMA DE GESTÃO A FIM DE DIMINUIR A POSSIBILIDADE DE AÇÕES QUE POSSAM PREJUDICAR A SAÚDE FINANCEIRA DA EMPRESA E CONSEQUENTEMENTE COMPROMETER SUA IMAGEM NO MERCADO.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• AUMENTAR A TRANSPARENCIA NAS RELAÇÕES COM O INVESTIDOR NO MERCADO
• ATRAIR INTERESSES DE INVESTIDORES ESTRANGEIROS PARA O MERCADO NACIONAL.
• FACILITAR O ACESSO DE CAPITAL
• OBTER VANTAGEM COMPETITIVA
• ZELAR PELOS DIREITOS DOS ACIONISTAS
• OBTER MAIOR CONTROLE DOS ATOS DE GESTÃO
• ELEVAR O POTENCIAL DE VALORIZAÇÃO DE ATIVOS
• MELHORAR A RELAÇÃO COM STAKEHOLDERS

STAKEHOLDER- É QUALQUER PARTE INTERESSADA NA EMPRESA, SEJA ESSE INTERESSADO UMA PESSOA OU UM GRUPO. ESSAS PARTES SÃO CAPAZES DE AFETAR A EMPRESA OU SEREM AFETADAS POR ELA. PODEM ESTAR DENTRO DA EMPRESA OU SER EXTERNOS A ELA.

EX: FUNCIONÁRIOS, ACIONISTAS, FORNECEDOR,COMUNIDADE,GOVERNO, CONCORRENTE,SINDICATO,BANCO/CREDOR,ETC.

SHAREHOLDERS- TENTA CONCENTRAR TODOS AQUELES QUE SÃO DONOS DA EMPRESA, OU SEJA OS ACIONISTAS.

OS PILARES DA EMPRESA SÃO IMPORTANTES, POIS PASSAM PARA O MERCADO CREDIBIIDADE, SOLIDEZ,CONFIANÇA E UMA IMAGEM DE UMA EMPRESA BEM GOVERNADA.

OS PILARES DA G.C SÃO:  TRANSPARÊNCIA/ PRESTAÇÃO DE CONTAS/EQUIDADE/RESPONSABILIDADE.

TRANSPARÊNCIA- GARANTIR A DIVULGAÇÃO DE FORMA OPORTUNA E TEMPO PRECISO DE TODAS AS INFORMAÇÕES QUE FOREM NECESSÁRIAS E TODOS OS FATOS QUE FOREM IMPORTANTES PARA DEMONSTRAR A SAÚDE FINANCEIRA DA EMPRESA.

PRESTAÇÃO DE CONTAS- A GOVERNANÇA CORPORATIVA SOMENTE SE SUSTENTA SE OS EVOLVIDOS DIRETAMENTE NA GESTÃO DA EMPRESA PRESTAREM CONTA DE SUAS AÇÕES DIANTE DAQUELES QUE OS ELEGERAM. OS GESTORES DO NEGÓCIO DEVEM PRESTAR CONTA DE TODOS OS FATOS OCORRIDOS EM SEU MANDATO.

A PRESTAÇÃO DE CONTAS OCORRE NAS ASSEMBLÉIAS DOS ACIONISTAS,REUNIÕES DO CONSELHO DE ADM E NAS DEMONSTRAÇOES CONTÁBEIS.

EQUIDADE:  RECONHECER IGUALMENTE O DIREITO DE CADA UM SEJA  SÓCIO MAJORITÁRIO OU MINORITÁRIOS, ASSIM COMO OS FUNCIONÁRIOS NÃO IMPORTANDO O CARGO.

RESPONSABILIDADE- ESTAR ATENTO AS LEIS DO PAÍS, CIMPRIR LEIS PERANTE O FISCO E TAMBÉM EM RELAÇÃO A NORMAS TRABALHISTAS. DEVE FICAR ATENTO AS ASPECTOS LEGAIS E CONTÁBEIS EXIGIDOS PELA LEGISLAÇÃO. ASSIM COMO A SOBREVIVÊNCIA DO PLANETA E AÇÕES SOCIAIS NA COMUNIDADE. ( AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL)

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