Recursos Humanos

O Treinamento e Desenvolvimento são fundamentais para que as organizações venha ter sucesso meio a tantas organizações no mundo.

Processo buscam repassar ou reciclar conhecimentos, atitudes e habilidades de tarefas no trabalho. Seu propósito é aumentar a produtividade dos colaboradores nos seus cargos. O treinamento é de altíssima importância para o desenvolvimento dos colaboradores e também da organização. Visando a busca da motivação dos colaboradores e qualidade de vida, tornando o ambiente de trabalho mais agradável, transparente equilibrado. Programas de treinamentos passam informações aos colaboradores sobre a organização, suas políticas, regras, missão, visão e valores organizacionais. Alguns são concentrados em desenvolver as habilidades das pessoas e capacitá-las dentro do trabalho, e também aqueles que visam desenvolver conceitos e elevar o nível das pessoas para que elas possam pensar e agir em termos mais amplos.

Vemos alguns dos exemplos descritos no trabalho por grandes administradores, por exemplo: Jucélio Paiva, Honoré de Balzac, Honoré de Balzac, Lacombe e Heilborn, tem até hoje admiração e inspiração no modo de trabalhar. O trabalho cita historia da Idade Contemporânea no século XX, organizações passaram a possuir maior complexidade para atender às necessidades da população. Organizações passaram a possuir maiores tipos de ferramentas para utilizar em analise do cenário de trabalho ajudando a aperfeiçoar o ambiente, e também para atender às necessidades da população.

Podemos dizer a divisão administrativa, que são responsáveis por organizar, planejar executar as coordenações das ações. Tarefas são dadas para o planejamento estratégico e ter a direção da gestão das pessoas, com a qualidade de administrar o plano de cargos, renumeração e as vantagens que são dadas.

A Administração de Recursos Humanos surgiu quando as organizações e suas tarefas tornaram-se maiores e mais complexas. As suas origens revolta no início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial. Com uma atividade mediadora das organizações e as pessoas, para reduzir o conflito industrial entre os objetivos organizacionais e os objetivos pessoais.

Citamos na pesquisa: BV – Banco Votorantim como uma organização um dos maiores bancos brasileiros, formada por uma parceria estratégica entre o Banco do Brasil, maior instituição financeira do País, e o Grupo Votorantim onde o atendimento ao cliente interno é estratégico. São ações desenvolvidas de acordo com pesquisas de mercado aliadas às necessidades de seus colaboradores, refletindo assim, consideravelmente, nos resultados alcançados pela organização.