ATIVIDADE AULA 05: - Conceitue e Caracterize Pesquisa Salarial; A partir da leitura da aula, quais observações são necessárias em relação à Pesquisa Salarial? Pode se dizer que Pesquisa Salarial É modismo ou Necessidade? O que ganha ou perde uma organização que realiza essa técnica de RH? Justifique:
Pesquisa salarial é um instrumento que tem o objetivo de coletar e organizar estatisticamente os salários praticados em uma determinada região. Pode estar separado por: Segmento: indústria, comercio e serviços; Por porte: pequeno, médio ou grande Segmento de mercado: plásticos, metal-mecanicos, hospitalar Ou por uma seleção da empresa: a empresa participante escolhe com quem se comparar As pesquisas salariais tradicionais priorizam o termo cargo, e por isso, perdem um pouco a confiabilidade, pois se vive a era do foco nas competências e nos resultados e não apenas nos cargos. Porém, a pesquisa ainda é um instrumento de grande utilidade. O importante é descobrir o que se deseja saber. Não há uma receita única e pronta para o modelo de pesquisa salarial. Qualquer empresa pode desenvolver o seu método. Porém, recomenda-se seguir o que França determina, observar a ética, o respeito, o sigilo e a reciprocidade, para se ganhar o respeito dos pesquisadores. - Comente pelo menos 02 métodos para pesquisar salários e fale da eficiência desse método.
Consiste na forma, no método, ou no instrumento para coletar informações desejadas. Dentre os principais destacam-se: questionários, visitas a empresas, reunião com especialistas em salários, telefonemas entre especialistas em salários, reuniões e simpósios específicos de grupos de trabalho, formulários eletrônicos em sites da empresa.
ATIVIDADE AULA 06: - Faça um texto (mínimo 10 e máximo 15 linhas) Conceituando e Fundamentando Liderança;
Um líder é alguém que influencia os outros a atingir metas. Quanto maior o numero de seguidores, tanto maior a influencia. E, quanto mais bem sucedida a realização de metas importantes, tanto mais evidencia e liderança. Liderança é uma característica pessoal que os gerentes, administradores, gestores ou qualquer profissional que lida com pessoas possui para realizar as coisas por meio de outras pessoas. Inicialmente podemos acreditar que a liderança é uma característica de pessoas com traços próprios de liderança. Seria um dom, uma habilidade, uma competência que a torna capaz de dirigir pessoas. - A partir da leitura da aula, responda: De que forma a Liderança pode ser vista como uma estratégia de RH e uma Vantagem competitiva? Justifique
A pesquisa de salários é uma necessidade, se torna fundamental na administração de remuneração. Com esse instrumento o administrador pode acompanhar o posicionamento dos seus salários e benefícios com aqueles praticados no mercado. 03. Caracterize as fontes de poder de liderança; Poder de recompensa: é a capacidade de influenciar pessoas ou conseguir com que as coisas ou as tarefas sejam realizadas mediante a promessa de recompensa que atenda as expectativas e as necessidades das pessoas. A atração é dada pelo poder de recompensa financeira. Poder coercitivo: é a capacidade de influenciar através da punição, da ameaça, das normas e regulamentos. Poder legitimo: é a capacidade de influenciar pessoas e conseguir resultados através da autoridade concedida pelo cargo ocupado na organização.
BOM TRABALHO! | 