Relatório de Estagio Supervisionado

MONICA APARECIDA RODRIGUES

POSSIBILIDADE DE INTERVENÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO DO HOSPITAL MUNICIPAL DE CAMPINÁPOLIS-MT

AGUA BOA

2021

MONICA APARECIDA RODRIGUES

POSSIBILIDADE DE INTERVENÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO DO HOSPITAL MUNICIPAL DE CAMPINÁPOLIS-MT

Relatório apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado IV como requisito obrigatório para obtenção do título de Bacharel em Administração Pública pela Universidade Federal de Mato Grosso/PNAP/UAB

Orientador: Prof. Dr. Elifas Gonçalves Junior

        Tutora: Núbia Maria Leite

AGUA BOA

2021

SUMÁRIO

1 APRESENTAÇÃO        4

2. JUSTIFICATIVA        5

3. OBJETIVOS        6

3.1 Objetivos Gerais        6

3.2 Objetivos Específicos        6

4. DESENVOLVIMENTO        7

4.1 Contextualização da organização        7

4.2 Gestão de Pessoas        8

5. PROBLEMA IDENTIFICADO        10

6. POSSIBILIDADE DE INTERVENÇÃO        12

7. BASE TEÓRICA        12

8. RESULTADO        12

9. CONCLUSÃO        12

10. REFERÊNCIAS        13

11. ANEXOS        14

1 APRESENTAÇÃO

O Estágio Supervisionado da Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT/PNAP/UAB) trata-se de uma atividade de cunho acadêmico, em que o estudante se insere como observador das rotinas administrativas das organizações. A finalidade de tal prática consiste no intuito de proporcionar o aprendizado coletivo entre estudantes e gestores, com trocas de experiências e vislumbre de possibilidades para fomentar o desenvolvimento das ciências administrativas e das organizações de maneira geral.

Atendendo a RESOLUÇÃO CONSEPE Nº 117 DE 11 DE AGOSTO DE 2009, o Estágio Supervisionado, em seu Regulamento, tem:

Art. 2º. São objetivos do estágio:

I. Possibilitar ao estudante o contato com a prática da Administração, proporcionando-lhe uma oportunidade de confrontar as teorias estudadas com as práticas administrativas existentes, oferecendo-lhe oportunidades de executar tarefas relacionadas com sua área de interesse;

II. Complementar a formação do estudante através do desenvolvimento de habilidades e análises de situações relacionadas com o seu campo de atuação profissional;

III. Proporcionar ao aluno oportunidade de rever posições teóricas quanto à prática profissional em suas relações com a sociedade, à Universidade possibilidade de revisão e renovação dos respectivos currículos de curso e às Empresas eventuais contribuições para a melhoria de sua organização e funcionamento;

IV. Promover a integração dos discentes do curso de Administração Pública da Universidade Federal de Mato Grosso com a comunidade local e regional, onde o estudante estiver inserido;

V. Cumprir a responsabilidade social, inerente à atividade da formação de mão de obra especializada para atender a demanda do mercado; e

VI. Atuar como instrumento de iniciação científica à pesquisa ao ensino e a extensão (aprender a ensinar).

Para atender ao disposto, o Estágio Supervisionado da (o) acadêmica Monica Aparecida Rodrigues está sendo realizado na organização Hospital Municipal de Campinápolis, com base na seguinte metodologia:

Atividade	Metodologia
1	Contextualização da empresa
2	Proposta de Possibilidade de Intervenção
3	Leitura do Material Teórico
4
Carga horária total

2. JUSTIFICATIVA

        O modelo de trabalho em equipe esta voltado para profissionais qualificados e dispostos a por em pratica o conhecimento adquirido, com base no trabalho de profissionais da área da Saúde, os quais trabalham corpo e mente durante suas longas e cansativas horas de trabalho no SUS- Sistema Único de Saúde, no qual tem por base a melhora das condições de saúde dos clientes. Este trabalho propõe um modelo de Intervenção no Hospital Municipal de Campinápolis humanística e sistematizada, priorizando o capital humano  para o cumprimento das metas estabelecidas pelos Gestores e propondo mudanças no ambiente Organizacional.

        Para que as mudanças possam acontecer, faz necessário o comprometimento de todos os profissionais envolvidos, bem como da Gestão, como modelo intervencionista o caminho a ser seguido busca embasamento nos teóricos, como mudança do processo administrativo, solução de problemas em equipe, supervisão das tarefas executadas, processo de Gestão de Pessoas Descentralizado, bem como mudança das responsabilidades hierárquicas, para assim suprir as necessidades da Organização.

3. OBJETIVOS

3.1 Objetivos Gerais

        Elaborar um Proposta de uma possibilidade de Intervenção de Trabalho voltado para a Gestão de Pessoas do Hospital Municipal, bem como do processo Administrativo e Gerencial da Organização e dos conflitos organizacionais.

        

3.2 Objetivos Específicos

a) Participação da Gestão no gerenciamento de Conflitos organizacional;

b) Mensurar uma possível reestruturação administrativa gerencial.

 c) Avaliar a gestão por função em relação às elevações de Classes dentro do Plano de Cargo e Carreira dos profissionais;