Resenha critica sobre o texto sonho rosa da mary kay.

Na década de 1960, surge um novo conceito de empresa, em que sua estrutura se parece com uma entidade religiosa. Valores cristãos são exaltados, como idealização de família e Deus, mas a organização e filosofia de trabalho baseado nas praticas religiosas dão o tom de diferença desta corporação.
        O formato religioso como as figuras de Deus, escrituras sagradas a serem seguidos, os ritos e a ideologia, viraram técnicas e organizações implementadas na Mary Kay Inc. Como em toda religião, o que prevalecia era a ideologia, que através de discursos produzidos pela fundadora Mary Kay Ash, vinha como uma forma diferente da relação trabalhadores e trabalho. Além disso, os produtos comercializados pela empresa eram chamados de “Produtos de Cuidados com a Pele”, ou seja, a empresa contribuía com o bem estar do corpo dos clientes, analogicamente o que a religião faz com a alma ou o espírito.
          Uma fórmula foi adquirida para a produção dos elementos que seriam comercializados pela empresa. A princípio foi desencorajada pelo seu advogado e contador, mas a sua então modesta estrutura, com poucas consultoras e seu filho como organizador de finanças, transformaram numa potencia da indústria de cosméticos.

Essa estrutura inclui realização de reuniões de unidade, como um dos lemas da empresa: pessoas motivadas que motivem as outras. Músicas populares foram usadas para elaborar canções motivacionais, que são tocadas nos encontros da empresa. Algo parecido com a realização da missa em igrejas católicas, ou em cultos evangélicos. Essa prática reforça que a empresa investe no bem estar do funcionário, aplicando uma ideologia que vai além de uma simples profissão. “Mary Kay não é trabalho é um estilo de vida”, e assim são quebradas, de alguma forma, as relações de trabalho tradicionais.
            A empresa é dividida em dois tipos de funcionários: os colaboradores, que trabalham diretamente para a Mary Kay, e as consultoras que efetivamente vendem os produtos. São consultoras independentes, e por isso podem fazer seu próprio horário de trabalho. Quanto mais o envolvimento com as vendas e pedidos de produto, maior o cargo assumindo entre as vendedoras. Há um nível de hierarquia dessas vendedoras, parecidos com a igreja católica ou a maçonaria.  
            As reuniões de unidade são verdadeiramente cultos ecumênicos. A apresentação da diretora é como se fosse o chefe da reunião (padre, pastor) e há a presença de todas as vendedoras (fiéis) e sempre algumas pessoas que vão conhecer a filosofia. Há todo um ritual de explicação dos métodos e ideologia da empresa, sucesso há mais de 50 anos. Vídeos motivacionais são apresentados para vender, mais e mais, a idéia de uma mudança de vida para as consultoras, principalmente as iniciantes. De acordo com as vendas de cada pessoa, há um reconhecimento e também uma premiação pela quantidade de pedidos realizados junto a empresa  durante o mês.
        As consultoras novas são iniciadas por alguma consultora já atuante, e gera uma relação “familiar” entre elas. Todas fazem parte da grande família Mary Kay. A determinação, e a quantidade de tempo empregado nesta modalidade de negócios, são quem define a elevação de graus na hierarquia da empresa. A possibilidade de uma renda extra, flexibilidade de horários e  venda de produtos, em que as mulheres principalmente, usam no seu dia-a-dia, atrai muitas pessoas, em todas as partes do mundo. O conceito de Deus, família e trabalho, é bem absorvido e praticado por um grupo de mulheres que já passaram de 30 anos, que estão casadas, e não tenham ocupação.
        Mesmo após mais uma década de sua morte, Mary Kay Ash é vista como um exemplo a ser seguido, ou mais, a personificação da vitória alcançada com pureza e muita prática da fé.

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