Resoluçao Gestao de Produçao

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação a Distância – AD1

Período - 2015/2º

Disciplina: Gestão de Produção

Coordenador: Marcelo Sales Ferreira

ALUNO:                                                                             MATR:

        Boa Prova!!!

Questão 01) Após ler o texto abaixo, “Caso: Personalização em massa”, que contém duas páginas, e, também, com base no que você estudou, responda o que se pede.

a)Explique como alguns objetivos de desempenho da produção estão presentes no texto e como eles fazem diferença na personalização em massa. Complemente sua resposta analisando o que significa “ir além dos trade-offs”.
Custos: Personalização em massa, os fabricantes podem satisfazer a demanda dos clientes, sem sacrificar a eficiência da fabricação.
Flexibilidade: Quando afirmam que a combinação de como e quando elas (as diferentes unidade de produção) as fabricas fornecem um serviço         que esta constantemente mudando em resposta ao que cada clientes desejo e precisa.

Rapidez: Introduziu o principio da fabricação enxuta para acelerar a produção e a eficiência dos operários.
Qualidade: Mudanças na linha de montagem, treinamento dos operarios e reclassificação dos mesmo.  

Trade – offs, geralmente refere-se em perder uma qualidade ou aspecto de algo, porem ganhando em troca outras qualidades ou aspectos. No caso foi um trade – offs estratégico, uma decisão, que lhes darão retorno a longo prazo (modelo tradicional) e um retorno mais rápido aos modelo da FAG.

b)Em termos de competitividade para a produção de rolamentos, compare uma fábrica tradicional de produção em massa e uma estrutura como a da FAG. Quais as vantagens e desvantagens de cada uma e como a FAG viabiliza sua produção? (em sua resposta, utilize conceitos de estratégia de produção e tipos de processos de manufatura).

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